Nos últimos anos, o setor jurídico passou por mudanças, atravessou fases de grande incerteza e agora está atingindo uma relativa normalidade, recuperando seu ritmo de crescimento.
Em um de nossos relatórios anteriores, apresentamos um estudo sobre os principais escritórios de advocacia da América Latina . O estudo selecionou líderes nas áreas de atuação mais importantes do direito empresarial e de maior valor para diretores jurídicos, CEOs de multinacionais e outras empresas que contratam serviços jurídicos: Fusões e Aquisições (M&A), Direito Tributário, Direito do Trabalho, Resolução de Contencioso e Direito Bancário e Financeiro, país por país, na Espanha, em Portugal e na América Latina.
Nos últimos meses, foram publicados diversos rankings sob a perspectiva da receita da firma, do número de advogados ou da classificação de diferentes diretórios separadamente. No entanto, quais são os pontos em comum entre os primeiros colocados de alguns dos diretórios mais conceituados do mercado? Quais firmas aparecem repetidamente e possuem o maior número de sócios e áreas de atuação classificadas de acordo com Chambers and Partners, Legal 500 e Leaders League?
No relatório de hoje, analisamos o setor jurídico espanhol que, segundo alguns dos principais diretórios internacionais (Chambers and Partners, The Legal 500 e Leaders League), possui o maior número de distinções nas categorias mais importantes. Os escritórios mais bem classificados em suas respectivas categorias, de acordo com esses diretórios, são Allen & Overy; Baker McKenzie; Clifford Chance; Cuatrecasas; Garrigues; e Linklaters. Pérez – Llorca e Uría Menéndez compartilham uma posição dominante no mercado e também um compromisso com a expansão internacional.
Para esta edição, conversamos com vários líderes dessas firmas, especificamente com os sócios-diretores da Baker McKenzie Espanha, Bruno Domínguez e Rodrigo Ogea; Jaime Velázquez, sócio-diretor da Clifford Chance Espanha; Javier Fontcuberta, sócio-diretor da Cuatrecasas; e Rafael García Llaneza, sócio e coordenador de gestão da Uría Menéndez.
Para este relatório especial, especialistas analisaram o desempenho interno de suas empresas durante o primeiro semestre do ano. Eles também oferecem uma breve visão geral das operações e setores econômicos nos quais concentraram seus esforços até o momento, bem como suas expectativas para o final de 2023.
Segundo Bruno Domínguez e Rodrigo Ogea, da Baker McKenzie, “o balanço do primeiro semestre de 2023 é muito positivo. O contexto internacional, marcado por uma situação econômica incerta, aliado à instabilidade política que vivenciamos em nosso país, sem dúvida nos leva a enfrentar novos desafios e oportunidades.”
Devido às tensões geopolíticas e inflacionárias que temos vivenciado desde 2022, juntamente com as eleições gerais, o mercado encontra-se em uma conjuntura singular. Observamos alguma reativação após o ano passado, particularmente em questões relacionadas a impostos, trabalho, regulamentação, litígios e refinanciamento. Em termos setoriais, notamos um aumento na atividade nos setores de energia, infraestrutura, saúde, hotelaria, alimentação e imobiliário.
Por sua vez, Jaime Velázquez, da Clifford Chance, afirmou que o ano começou bem: “Estamos mantendo um ritmo de trabalho constante e intenso, assessorando os principais clientes da firma em mandatos estratégicos e sofisticados. Grande parte da atividade tem se concentrado em assessorar empresas de capital aberto e fundos de investimento em fusões e aquisições e todos os tipos de financiamento, bem como representá-los em litígios e arbitragens nacionais e internacionais.”
Os clientes mais ativos continuam sendo empresas de private equity e grandes fundos de infraestrutura, enquanto o setor de energia permanece o mais relevante nesta época do ano, embora também tenhamos participado de transações em outros setores, como infraestrutura, telecomunicações, tecnologia, entretenimento e seguros, entre outros.”
Javier Fontcuberta, da Cuatrecasas, concordou com seus colegas que, apesar da falta de dinamismo do mercado, suas equipes permanecem muito ativas: “Em transações de fusões e aquisições, percebemos uma maior presença de compradores estratégicos em comparação com 2022. Estamos muito presentes em setores semelhantes aos do ano passado, principalmente energia e infraestrutura, saúde e fusões e aquisições no setor de tecnologia.”
Observamos também um aumento na atividade no mercado intermediário, com estruturas de transação menos alavancadas, principalmente devido aos custos de dívida mais elevados e à maior dificuldade em obter financiamento para aquisições de ativos. De fato, após alguns meses marcados por maior incerteza, antecipamos um aumento nas transações acima de € 500 milhões (valor da transação) em diversos setores, incluindo bancos e seguros, concessões, tecnologia, energia e imobiliário. Além disso, percebemos interesse em transações de fechamento de capital e, nesse contexto, notamos uma demanda por acesso aos mercados de capitais em 2024.
Rafael García Llaneza, da Uría Menéndez, destacou que “apesar da atual conjuntura econômica global, a Uría Menéndez está apresentando um primeiro semestre geralmente positivo. Esse desempenho positivo foi alcançado apesar dos atrasos em processos judiciais durante esses meses, devido a diversas greves de funcionários de tribunais e cortes. Fusões e aquisições também foram menos frequentes do que o habitual, dada a instabilidade geopolítica, o aumento das taxas de juros e a incerteza em relação às condições de financiamento. Esperamos que o cenário para fusões e aquisições melhore durante o segundo semestre.”
Até o momento, em 2023, os setores mais ativos foram o Imobiliário e o de Tecnologia, Mídia e Telecomunicações (TMT), seguidos por Apoio Empresarial e Profissional e Viagens, Hotelaria e Lazer. Embora não tão dinâmico quanto em 2022, o setor de energia também gerou alguns negócios significativos no primeiro semestre. No entanto, todas as perspectivas são extremamente voláteis devido à conjuntura econômica e política, especialmente aqui na Espanha. Precisaremos monitorar, mês a mês, como isso afetará nossos clientes e, consequentemente, nosso desempenho.
Desafios e previsão de crescimento
Bruno Domínguez e Rodrigo Ogea, da Baker McKenzie, acreditam que durante o segundo semestre deste ano e o início de 2024, “haverá um fortalecimento progressivo da atividade transacional em nosso país e uma intensa atividade de reorganizações, processos de insolvência e refinanciamentos, com implicações notáveis nas áreas tributária e trabalhista, áreas em que a Baker McKenzie é altamente reconhecida no mercado”.
Os sócios-gerentes da firma estão otimistas quanto ao crescimento e preveem que continuarão no mesmo caminho: “No entanto, na Baker McKenzie, defendemos e promovemos fortemente a qualidade e a excelência em nosso trabalho, sem nos concentrarmos tanto na quantidade. Além disso, nossos clientes nos veem como uma firma que oferece um serviço integrado em todo o mundo, e é por isso que lidamos com mais casos internacionais do que qualquer outro escritório de advocacia, algo que continuaremos a cultivar, como temos feito desde a nossa fundação.”
Temos muito orgulho em afirmar que nossa marca é única. Ocupamos uma posição de destaque no mercado, pois combinamos práticas de classe mundial e especialização setorial, profundo conhecimento local e alcance global, o que nos permite atuar como uma única equipe e continuar crescendo não apenas na Espanha, mas em todo o mundo.”
Jaime Velázquez, da Clifford Chance, explicou que a empresa permanecerá cautelosa, mas otimista no segundo semestre do ano, considerando o atual volume de negócios e outras questões: “Nosso principal objetivo continua sendo agregar valor aos nossos clientes por meio de consultoria especializada e sofisticada, prestada da maneira mais eficiente e competitiva possível — aproveitando a tecnologia — para ajudá-los a enfrentar os desafios apresentados pelo ambiente macroeconômico ainda instável e a capitalizar as oportunidades que permanecem. Os fatores ambientais, sociais e de governança (ESG) também continuarão a representar desafios tanto para nossos clientes quanto para nós, como escritório de advocacia.”
Jaime enfatizou que, como empresa, sua prioridade continua sendo atrair e reter talentos, criando um ambiente inclusivo e colaborativo: “A qualidade dos advogados e profissionais que colaboram conosco é fundamental para alcançarmos o desempenho que a satisfação do cliente exige, assim como o compromisso com perfis emergentes, como gerentes de projeto, especialistas em estratégia de preços e inteligência de mercado.”
Javier Fontcuberta, da Cuatrecasas, afirmou que continuam a trabalhar num contexto internacional marcado pela incerteza geopolítica e económica: “Esta situação, aliada às grandes mudanças que o setor jurídico terá de enfrentar, permite-nos definir um percurso repleto de desafios e oportunidades a curto e médio prazo. Isto obriga-nos, sobretudo, a intensificar os nossos esforços para nos mantermos próximos dos nossos clientes e do mercado.”
Nossa estratégia concentra-se em intervir em questões altamente sofisticadas, onde a contribuição da firma é decisiva para agregar valor. Alinhados a essa perspectiva, três pilares principais definem os desafios mais imediatos: (i) Atrair e reter os melhores talentos, oferecendo aos nossos profissionais uma sólida trajetória de carreira enriquecida por questões técnicas de alta complexidade, sistemas de remuneração competitivos, horários de trabalho flexíveis, treinamento contínuo e outros benefícios; (ii) Concentrar-nos em oferecer soluções jurídicas eficazes para os negócios de nossos clientes, independentemente das barreiras geográficas ou da localização física dos melhores talentos disponíveis em nossa organização global; (iii) Continuaremos investindo na melhor tecnologia disponível para o setor jurídico, no qual buscamos ser pioneiros, e inovando — utilizando tecnologias próprias e de terceiros — em ferramentas que nos permitam permanecer na vanguarda do direito empresarial. Nosso objetivo é que os clientes percebam que trabalhamos de forma verdadeiramente eficiente e sustentável para melhor defender seus interesses.Em relação à previsão de crescimento, ainda é muito cedo para divulgar números, embora os resultados até o momento sejam positivos.”
Por fim, Rafael García Llaneza, da Uría Menéndez, afirmou que esperam “manter a evolução dos últimos anos em termos de receita e atingir as metas orçamentárias, oferecendo o melhor serviço aos nossos clientes com consultoria de valor agregado em um ambiente em constante mudança; atraindo os melhores talentos da universidade, capacitando-os e oferecendo-lhes as melhores condições de trabalho; e mantendo o investimento em inovação e tecnologia aplicáveis a todas as áreas da organização.
Nossos desafios para o futuro continuam focados em atender nossos clientes, capacitar nossos profissionais e reter talentos, especialmente mulheres. Permanecemos preocupados com a guerra na Ucrânia, a inflação e as altas taxas de juros. A médio e longo prazo, o desenvolvimento e a implementação de soluções de inteligência artificial exigirão um esforço significativo de adaptação por parte dos escritórios de advocacia. Contar com os melhores talentos é fundamental para superar com sucesso quaisquer novos desafios que possamos enfrentar.
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