A prática do Direito Desportivo na Espanha “evoluiu de forma emocionante e exponencial”, segundo Rodrigo García, sócio de Direito Desportivo da Laffer Abogados; Ignacio Berché, advogado do Pintó Ruiz del Valle; e Juan de Dios Crespo Pérez, CEO da Ruiz-Huerta & Crespo Sports Lawyers. e Javier Ferrero, sócio-gerente da Senn, Ferrero, Asociados.
Para Rodrigo García, do escritório Laffer Abogados, a evolução dessa prática tem sido “fascinante”. “Do ponto de vista educacional, a oferta acadêmica, inexistente há 15 anos, é agora um pilar que continua a crescer. Do ponto de vista jurídico, os diversos atores do mundo do futebol (clubes, jogadores e empresários) perceberam, nos últimos 10 anos, a necessidade e a importância de contar com assessoria jurídica e tributária de alta qualidade nas transações.”
Eles foram beneficiados por eventos negativos, como os problemas tributários decorrentes dos pagamentos de direitos de imagem e pagamentos a intermediários, mas também por eventos positivos, como a implementação de um verdadeiro arcabouço legal pela FIFA e pelas federações nacionais.”
Ignacio Berché, do escritório Pintó Ruiz del Valle, concordou que a prática do Direito Desportivo cresceu exponencialmente na Espanha por diversos motivos: “O primeiro é que, nos últimos anos, o volume de transferências no mercado aumentou significativamente, tornando cada vez mais necessária a atuação de um advogado especializado nessa área do direito. Além disso, os contratos estão se tornando mais profissionais e contêm cláusulas e questões mais complexas que somente um especialista nessa área pode compreender e lidar com eficácia. Como resultado, a criação de novos escritórios de advocacia e centros de pesquisa especializados em Direito Desportivo aumentou exponencialmente, o que é bastante lógico, já que representa, sem dúvida, uma grande oportunidade de negócios, dado o cenário atual.”
Em segundo lugar, esse crescimento também se deve ao investimento de outros países, como os Estados Unidos, por meio da MLS (Major League Soccer), e a Arábia Saudita, por meio da Liga Profissional Saudita, que se juntaram às principais ligas e desenvolveram uma política de transferências muito forte. Portanto, é evidente que, ano após ano, o mercado continua a crescer exponencialmente sem quaisquer limitações, apesar de ter sofrido uma grave pandemia, que todos esperávamos que reduzisse e reequilibrasse as taxas de transferência e os salários. Do nosso ponto de vista, é verdade que estamos diante de um dos mercados mais fortes de todos os tempos, mas gostaríamos de acrescentar que, se os gastos dos clubes não forem regulamentados (como acontece na Espanha), poderemos nos deparar, num futuro não muito distante, com a falência de muitos clubes de futebol, já que esse modelo é claramente insustentável.
Por sua vez, Juan de Dios Crespo Pérez, do escritório de advocacia Ruiz-Huerta & Crespo Sports Lawyers, contou-nos que começou nessa área em 1981, quando ainda era estudante de Direito. “Eu vi o potencial, mas o crescimento que ocorreu na Espanha é extraordinário. Temos, antes de tudo, os melhores programas de mestrado em Direito Desportivo, tanto em espanhol quanto em inglês, porque fomos pioneiros ao reconhecer a importância da formação na capacitação de futuros advogados nessa área.”
E, com isso, também nos posicionamos como um dos países com o maior número de advogados no setor. Não é incomum ver um clube inglês jogando contra um francês, onde ambos os advogados ou escritórios são espanhóis. Esse é o nível que alcançamos e, portanto, podemos afirmar que a advocacia na Espanha não só cresceu exponencialmente, como o fez com uma qualidade reconhecida mundialmente.”
Entretanto, Javier Ferrero, da Senn, Ferrero, Asociados, afirmou que atuam nesse setor desde 2000 e que “a evolução tem sido espetacular em todos os sentidos. Houve claramente uma profissionalização do setor em todas as suas áreas, e isso inevitavelmente acarreta a necessidade de mais profissionais, e especificamente, advogados especializados nessa área. A verdade é que se encontram cada vez mais profissionais, e muito bem formados, especialmente os advogados mais jovens.”
Com os especialistas que analisamos os riscos e desafios que os clubes de futebol enfrentam neste mercado de verão, Rodrigo García, da Laffer Abogados, destacou que “esta é uma janela de transferências especial porque é a última em que os intermediários não estarão totalmente sujeitos ao novo regulamento da FIFA para agentes, que, entre outras restrições, estabelece um teto para as comissões a serem cobradas de jogadores e clubes.
Isso torna esta janela de transferências particularmente ativa, mas, por outro lado, o número de jogadores que podem estar potencialmente envolvidos em uma transação é maior, produzindo uma desvalorização em seus salários que pode prejudicá-los.”
Ignacio Berché, do Pintó Ruiz del Valle, prosseguiu, afirmando que “os clubes enfrentam o desafio de navegar num mercado cada vez mais competitivo, sob a ameaça do capital substancial de que detêm certas ligas e instituições desportivas. Isto dificulta a contratação de jogadores de classe mundial por muitos clubes e diminui o seu poder de persuasão. Um exemplo claro disso é o surgimento da liga saudita, que adotou uma política de transferências sem precedentes na história do futebol, particularmente com ofertas lucrativas e irresistíveis a jogadores de renome mundial, bem como a jovens talentos promissores das academias europeias. Portanto, esta nova tendência saudita de atrair jogadores de alto nível poderá criar problemas para os clubes europeus no que diz respeito ao êxodo de grandes talentos do futebol devido às ofertas estratosféricas de milhões de dólares que estão dispostos a pagar.”
A LaLiga estabelece controles mais rigorosos sobre os orçamentos das equipes, o que significa que controla os gastos em relação à receita. Se as equipes não cumprirem a política de “fair play financeiro”, não poderão gastar em transferências acima do valor permitido, o que torna muito difícil manter os talentos e até mesmo entrar no mercado de transferências para competir com outras entidades que não possuem essas restrições.
Portanto, o grande desafio é manter a competitividade nas diversas competições em que participam ao longo da temporada, dada a dificuldade de contratar ou reter jogadores de ponta. A solução, em todo caso, é persuadir os jogadores com fatores que vão além dos financeiros, como o projeto esportivo e a confiança que inspiram. Por fim, clubes históricos como Real Madrid CF, FC Barcelona e Atlético de Madrid competem e atraem jogadores de ponta não pagando somas astronômicas, mas sim graças à sua história, viabilidade e projeto esportivo.
Juan de Dios Crespo Pérez, do escritório de advocacia esportiva Ruiz-Huerta & Crespo, acredita que o primeiro desafio “é o dinheiro e como obtê-lo e investi-lo em contratações. Cada vez mais, com exceção dos clubes mais importantes, a grande maioria dos clubes está tentando contratar jogadores sem custo, ou seja, aqueles cujos contratos estão expirando, ou por meio de empréstimos ou trocas de jogadores.”
Nesse mesmo contexto, é necessário cumprir as normas locais de fair play financeiro e, em caso de participação em competições europeias, as normas da UEFA.”
Para Javier Ferrero, da Senn, Ferrero, Asociados, os principais desafios são os habituais que os clubes enfrentam nesta época do ano, ou seja, “montar elencos que se encaixem em seus orçamentos e nos requisitos do fair play financeiro estabelecidos pela LaLiga e pelas instituições internacionais. Muitos progressos foram feitos nessa área, e os custos estão cada vez mais alinhados com a realidade financeira dos clubes. Uma dificuldade aqui é competir com mercados em outros países onde essas regras não são tão rígidas e onde os jogadores recebem salários exorbitantes. Outro desafio é se adaptar à infinidade de mudanças legislativas pelas quais o futebol está passando internacionalmente, o que obviamente exige…” Complementando minha resposta anterior, trata-se de ter profissionais que conheçam este setor perfeitamente.”
Dinamismo e capacidade de ação, entre as maiores dificuldades na temporada de transferências
Rodrigo García, do escritório Laffer Abogados, destacou que, em primeiro lugar, “o ritmo das transações é muito acelerado e exige disponibilidade absoluta do cliente, além de uma capacidade de reação e resposta incomum em outras áreas do direito. Isso pode resultar em assessoria jurídica de menor qualidade, e os advogados precisam estar cientes da dificuldade de fornecer aconselhamento em tempo real no mercado de transferências.”
É também muito importante contar com uma equipe de advogados em outras jurisdições que compartilhem os critérios de disponibilidade e dedicação que nós, advogados na Espanha, geralmente temos.”
Segundo Ignacio Berché, da Pintó Ruiz del Valle, “uma das maiores dificuldades que identificamos nas últimas janelas de transferências é a falta de uniformidade nos períodos de transferência em todo o mundo, e especificamente a nível europeu, como é o caso da Premier League (Inglaterra). No mercado inglês, a janela de transferências fecha muito mais cedo do que no resto das ligas europeias. Isto obriga as agências a trabalharem com calendários diferentes para terem em conta a globalização, o que significa que um cliente inglês pode precisar de assistência num determinado momento, enquanto um cliente alemão pode precisar de aconselhamento num momento muito diferente, com os campeonatos nacionais já em curso.”
Dito isso, um problema recorrente nesses períodos, relacionado ao mencionado anteriormente, é a carga de trabalho em momentos específicos, como finalizar uma transferência no último dia da janela de transferências. Outra dificuldade enfrentada por escritórios de advocacia especializados em direito desportivo são as restrições de tempo e a pressão constante para concluir com sucesso as negociações entre jogadores e clubes. A pressão é imensa para escritórios de advocacia e agentes de jogadores, que trabalham contra o tempo para não abandonar seus clientes em um momento tão crucial.
Juan de Dios Crespo Pérez, do escritório de advocacia esportiva Ruiz-Huerta & Crespo, concordou que a urgência e a necessidade de respostas rápidas permanecem, pois o mercado se move muito rapidamente. “A disponibilidade é essencial porque um domingo pode ser o momento em que uma transferência acontece, e você não pode se dar ao luxo de estar offline. Além disso, há as solicitações dos clubes em relação a aspectos legais: um jogador pode sair porque há um conflito em determinada área? Um menor de idade pode sair ao atingir a maioridade, mesmo com um contrato assinado pelos pais? E assim por diante.”
Por sua vez, Javier Ferrero, da Senn, Ferrero, Asociados, acrescentou que a maior dificuldade “é saber conciliar assessoria rigorosa com timing de mercado. Há transações tecnicamente muito complexas, com muitos aspectos a serem analisados e cobertos, e onde diferentes regulamentações se entrelaçam e precisam ser executadas em um prazo muito curto, o que exige maior atenção, dinamismo e conhecimento por parte do profissional envolvido, especialmente em um momento em que outros setores talvez estejam em pausa.”
Desde a contratação de Cristiano Ronaldo pelo Al-Nassr, a Arábia Saudita parece estar em alta. Vários jogadores de alto nível estão sendo cotados para se transferir para a Liga Profissional Saudita. Não estamos falando de jogadores perto da aposentadoria — como Benzema (Real Madrid) ou Kanté (Chelsea) — mas sim de jogadores no auge de suas carreiras — como Rúben Neves (Wolverhampton) e muitos outros que estão sendo mencionados. Como esses tipos de negociações estão sendo conduzidos desde que foram assinados, e quais são suas previsões para o desenvolvimento da liga nos próximos anos?
Rodrigo García, do escritório Laffer Abogados, respondeu que ainda é preciso ver se isso é uma moda passageira, como a que a China vivenciou há alguns anos, ou um novo concorrente com uma estrutura robusta e uma capacidade econômica significativa e, sobretudo, sustentável. Parece que estamos diante do segundo cenário.
Na minha opinião, na Espanha devemos prestar muita atenção à crescente concorrência em outros campeonatos. Corremos o risco de nos tornarmos um campeonato onde, além dos grandes clubes, os demais são simplesmente clubes de base e um campeonato de exportação como o brasileiro.
A isso, Ignacio Berché, do Pintó Ruiz del Valle, acrescentou que é verdade que, desde a chegada de CR7 à Arábia Saudita, uma liga e cultura completamente desconhecidas, as portas se abriram para jogadores de classe mundial e também para jogadores medianos, algo semelhante ao que aconteceu nos Estados Unidos com a chegada de David Beckham à MLS, que representou uma explosão comercial e competitiva para a liga americana. Em um período relativamente curto (6 meses), a Arábia Saudita se tornou um polo de desenvolvimento do futebol para muitos jogadores, como Karim Benzema, N’Golo Kanté, Roberto Firmino e outros. Além disso, nas últimas semanas houve outras contratações de jogadores que estão em momentos importantes de suas carreiras profissionais (maturidade e status consolidado) e que demonstram ser capazes de jogar futebol por muitos anos mais. Em outras palavras, as chances de aposentadoria do futebol profissional para certos jogadores parecem remotas, como Édouard Mendy, Ziyech (não confirmado) ou Koulibaly, Brozović e [Pintó Ruiz del Valle0]Rúben Neves[/Pintó Ruiz del Valle0] (já mencionados).
A chegada da Copa do Mundo do Catar de 2022 ao Golfo Pérsico trouxe à tona um novo e atraente destino para jogadores de futebol veteranos de elite: a Arábia Saudita. Nas duas primeiras décadas do século XXI, os Estados Unidos, especificamente a Major League Soccer (MLS), eram o destino preferido de jogadores europeus veteranos nos últimos anos de suas carreiras profissionais. No entanto, essa tendência se inverteu completamente, e agora a Arábia Saudita é o destino preferido de muitos jogadores de nível mundial.
O objetivo da Arábia Saudita é atrair jogadores de futebol de elite para o Golfo Pérsico, visando um crescimento exponencial e a consolidação como um importante mercado futuro para jogadores de outros países, principalmente europeus, independentemente do valor da transferência ou da idade dos atletas. Esse modelo é um dos vários exemplos recentes na história do futebol, como o da China. Na segunda década do século XXI, a China adotou uma política inédita de atração comercial de jogadores, investindo pesadamente na criação de uma liga de alto nível que, no fim, fracassou e teve que ser descontinuada. Contudo, o caso chinês difere do da Arábia Saudita. O formato e a política de transferências desenvolvidos na Arábia Saudita são mais atraentes e convincentes para os jogadores, devido aos contratos lucrativos e às comodidades oferecidas pelos clubes sauditas aos jogadores e suas famílias.
Juan de Dios Crespo Pérez, do escritório de advocacia esportiva Ruiz-Huerta & Crespo, prosseguiu, esclarecendo que a questão envolve uma dimensão tanto esportiva quanto política. “Precisamos entender que a Arábia Saudita perdeu a corrida esportiva para o Catar, que sediou os Campeonatos Mundiais de handebol, natação, atletismo e, principalmente, futebol em 2022. O reino saudita se viu em vantagem e, em sua tentativa de garantir a Copa do Mundo de 2030 (eles agora desistiram e estão mirando em 2034), várias medidas foram tomadas.
O primeiro objetivo era atrair jogadores de futebol renomados e de alta qualidade, colocando o país no mapa e elevando o nível do seu futebol. É importante lembrar que o Catar não tem uma grande base de fãs de futebol e sua população é pequena, ao contrário da Arábia Saudita, onde a população se aproxima dos 50 milhões e há uma enorme paixão pelo esporte, lotando os estádios.
A segunda é chegar a acordos com outros países, como a Espanha ou a Itália, com suas supercopas, ou com a Confederação Africana de Futebol, com ajuda financeira para o futebol deles, a fim de obter uma posição político-esportiva melhor que lhes permita obter votos para a Copa do Mundo da FIFA (inicialmente em 2030 e agora em 2034).
E, finalmente, com a entrada legal de fundos reais nos clubes, o objetivo é controlar a má gestão comum que existia na maioria das organizações. Agora, parece que haverá maior transparência financeira por parte de jogadores, treinadores e clubes estrangeiros, o que também melhorará a imagem dos clubes.Em resumo, um movimento sociopolítico, econômico e esportivo muito bem orquestrado.”
Javier Ferrero, da Senn, Ferrero, Associados, afirmou que “a evolução da figura do atleta em nível internacional e, em particular, do jogador de futebol, tem sido exponencial, em termos de geração de receita e novo conteúdo para a comercialização de ativos que vai além do seu aspecto estritamente esportivo, ao qual se soma a canalização, através do futebol e do esporte, de interesses promocionais, como vimos com o Catar ou a Arábia Saudita, um interesse nacional, com o objetivo de se tornar mais conhecido mundialmente e talvez suavizar sua imagem internacional.
É difícil competir com isso no curto prazo, dadas as diferenças econômicas entre os países. Resta saber se esses mercados são estáveis, duradouros e seguros — do ponto de vista jurídico, no que diz respeito aos contratos firmados. Contudo, algo que não pode ser ignorado, e que nossa empresa certamente considera como tal, é que se trata de mercados onde se investe muito dinheiro em esportes. E isso, por si só, não é algo ruim, já que acreditamos firmemente que o esporte é um dos principais símbolos da identidade de um país, e temos visto isso, particularmente na Espanha, que sem dúvida tem sido a melhor embaixadora da “Marca España” (Marca Espanha) que já tivemos.
Quais são as vantagens e diferenças fiscais que um jogador de futebol que atua na LaLiga contra a Arábia Saudita pode aproveitar hoje, em termos de salário e direitos de imagem?
Rodrigo García, do escritório Laffer Abogados, respondeu que “agora que o imposto de renda pessoal é zero, a comparação não faz sentido. A Espanha é um inferno fiscal para atletas. Possui uma das faixas de imposto de renda mais altas, os jogadores sofreram abusos fiscais e processos criminais evidentes, o que levou a maioria a deixar o país devido à incerteza tributária e jurídica. Além disso, a curta duração das carreiras não é levada em consideração do ponto de vista tributário. Por fim, um país onde um jogador de futebol não pode deduzir as despesas com seu agente e terceiros (nutricionistas, advogados, etc.) é simplesmente um país onde o futebol não é considerado uma indústria.”
Ignacio Berché, do Pintó Ruiz del Valle, afirmou que “as vantagens fiscais que um jogador de futebol pode ter na liga saudita em comparação com a liga espanhola são francamente significativas. Na Espanha, os jogadores normalmente pagam entre 45% e 50% do seu salário em Imposto de Renda Pessoa Física (IRPF), desde que este ultrapasse trezentos mil euros anualmente. A taxa pode variar dependendo da comunidade autônoma onde residem, mas, como podemos ver, permanece alta (quase metade da sua renda é retida). As regulamentações e a política tributária na Arábia Saudita são bastante diferentes, já que os jogadores não pagam imposto de renda federal sobre seus rendimentos, sejam eles estrangeiros ou nacionais. Portanto, é bastante lógico que os jogadores reconsiderem a ida para essa liga, principalmente porque ganharão mais dinheiro.” E, em segundo lugar, porque, mesmo ganhando um valor maior, o Estado não retém nenhum imposto. É verdade que os grandes clubes europeus pagam aos seus jogadores o salário líquido, mas ainda precisam arcar com a carga tributária, o que significa que não podem competir com os clubes sauditas quando se trata de pagar salários.
Vejamos um exemplo: o Real Madrid CF, para pagar a Eden Hazard 20 milhões de euros líquidos, gasta na verdade 40 milhões de euros, metade dos quais são pagos às autoridades fiscais espanholas. Enquanto isso, um clube saudita paga esses 40 milhões de euros diretamente a um jogador, sem ter que pagar nada às autoridades fiscais sauditas.
Além disso, consideremos que a maioria dos jogadores de futebol transferidos para a Arábia Saudita são nomes consagrados no futebol mundial, mas já são veteranos. Como veteranos, os clubes europeus normalmente oferecem a eles contratos de no máximo dois anos e com salários menores do que recebiam anteriormente. Na Arábia Saudita, não só lhes são oferecidos contratos mais longos, como também o valor recebido é significativamente maior.
Entretanto, Juan de Dios Crespo Pérez, do escritório de advocacia esportiva Ruiz-Huerta & Crespo, explicou que “o imposto de renda, como o conhecemos, não existe na Arábia Saudita, então as vantagens são claras. As contribuições para a previdência social são pagas pelos clubes e, em relação aos direitos de imagem, se a empresa for saudita, a lei exige um imposto de 20% sobre o lucro obtido, mas não creio que os jogadores de futebol tenham suas empresas lá; provavelmente as têm no exterior, com condições tributárias ainda mais favoráveis.”
Javier Ferrero, da Senn, Ferrero, Associates, reafirmou o que seus colegas haviam declarado: “As principais vantagens são claras, visto que em certos países não se pagam impostos, ao contrário da altíssima carga tributária em outros países, principalmente nos europeus. No entanto, acredito que os atletas devem ter cautela, pois podem mudar de país para competir nesses eventos, como a Arábia Saudita, atraídos pelo dinheiro oferecido e pelos impostos baixos ou inexistentes. Mas isso não significa que sejam residentes fiscais nesses países e, se não tiverem uma boa assessoria e não cumprirem as exigências regulatórias nessa área e com a tributação internacional, que não são fáceis, poderão ter surpresas desagradáveis durante e/ou após sua estadia nesses países.”
Macro-operações: o que esperar nos próximos meses
Rodrigo García, do escritório Laffer Abogados, afirmou que, até o momento, “as maiores transferências estão acontecendo no exterior. Na Espanha, mais um verão — e já tivemos muitos — teremos que nos contentar, na maioria dos casos, com empréstimos com opção de compra e a chegada de jogadores mais experientes”. Sobre a possibilidade de grandes negociações se concretizarem, o especialista disse que “não parece ser o cenário mais provável”.
No entanto, Ignacio Berché, do Pintó Ruiz del Valle, foi menos reservado e indicou que, em relação à LaLiga, um grande número de contratações é esperado. Até o momento, o Real Madrid conseguiu fechar vários negócios, sendo o mais notável o de Jude Bellingham, com o valor da transferência em torno de 130 milhões de euros, considerando o valor da transferência mais as comissões correspondentes. Outras contratações já concretizadas incluem Joselu e Fran. García[/Fran García], Brahim Díaz e Arda Güler. Por parte do FC Barcelona foi possível fechar a incorporação de [Pintó Ruiz del Valle0]İlkay Gündoğan[/Pintó Ruiz del Valle0] e [Pintó Ruiz del Valle1]Iñigo Martínez[/Pintó Ruiz del Valle1]. Por último, o [Pintó Ruiz del Valle2]Atlético de Madrid CF[/Pintó Ruiz del Valle2] conseguiu incorporar [Pintó Ruiz del Valle3]César Azpilicueta, Çağlar Söyüncü[/Pintó Ruiz del Valle3] e [Pintó Ruiz del Valle4]Javi Galán[/Pintó Ruiz del Valle4].
Vale ressaltar que estamos no início da janela de transferências e mais contratações são esperadas na LaLiga nos próximos meses. A mais comentada delas é a de Kylian Mbappé, do Real Madrid CF. Como é sabido, o jogador assinou com o clube parisiense até 2025, mas essa renovação tinha uma condição. O jogador e seu agente estipularam no contrato que o próprio jogador poderia decidir se sairia de graça em 2024 ou renovaria e receberia o bônus de renovação até 2025. De qualquer forma, o Paris Saint-Germain CF obriga-se a informar Mbappé em até duas semanas sobre sua decisão de renovar ou deixar o clube. Nasser Al-Khelaïfi não quer que o jogador fique livre no mercado, por isso prefere negociá-lo nesta janela de transferências de verão antes que ele possa sair de graça no verão de 2024. Se a operação se concretizar, o valor giraria em torno de 200 milhões de euros (preço inicial mínimo).
Berché explicou que operações de grande porte como essas podem ser consideradas, devido à sua escala, “operações anteriores como Lewandowski e Erling Haaland, e atualmente, jogadores como Kane, Mbappé, Bernardo Silva, Victor Osimhen e Gvardiol. Como são jogadores fundamentais e consolidados em seus respectivos times e, além disso, exigem um custo de transação (dinheiro recebido pelo clube de origem mais as comissões correspondentes para agentes, familiares, etc.), o custo dessas operações será astronômico, levando em conta comissões, bônus de assinatura, salários e pagamento ao clube original.
Existem muitas possibilidades para que as transferências que mencionamos aconteçam. Lembre-se de que as equipes precisam contratar jogadores de ponta para serem competitivas em suas respectivas competições. Além disso, se ao menos uma dessas transferências se concretizar, poderá desencadear um efeito dominó, iniciando uma reação em cadeia de outras transferências. Por exemplo, se o Real Madrid CF contratasse Mbappé, o clube parisiense poderia usar o dinheiro dessa transferência para contratar o atacante Victor Osimhen do Napoli CF por cerca de € 130 milhões. Portanto, embora ainda não tenhamos visto uma grande operação dessa magnitude, ainda há muito espaço para negociação no mercado de transferências e, acima de tudo, devemos lembrar que esse tipo de operação geralmente leva tempo para ser concluída, pois requer o acordo mútuo de muitas partes e, principalmente, extensas negociações.
Juan de Dios Crespo Pérez, do escritório de advocacia esportiva Ruiz-Huerta & Crespo, respondeu que “essa é uma questão hipotética no âmbito esportivo e eu não me atreveria a dar um número, mas há e haverá muita movimentação. É difícil prever, mas se isso acontecesse, haveria um efeito dominó depois, já que esse tipo de operação tem muitas consequências.”
Entretanto, Javier Ferrero, da Senn, Ferrero, Associates, pareceu um tanto reflexivo e disse que honestamente não sabia, “certamente muitos, embora minha sensação pessoal seja de que se esperava um mercado muito ativo e a verdade é que o início foi mais lento do que o esperado, embora ainda haja muito mercado pela frente.”
Sobre a possibilidade de grandes negociações se concretizarem, Ferrero disse: “Se não for neste mercado, certamente será no próximo. No entanto, o efeito dominó está em ação aqui, e se uma peça importante se movimentar, as outras começarão a cair. Haverá negociações, e obviamente algumas significativas.”
