Hoy en nuestro especial Voces del Derecho: diálogo con socios y general counsel de América Latina conocerán a Carlos Ferran Martínez, socio director de la firma mexicana Ferran Martínez Abogados. Es un abogado apasionado por las relaciones laborales, la protección de las fuentes de empleo, el emprendimiento y las nuevas formas de liderazgo. Su trayectoria profesional refleja ese entusiasmo, pues desde que descubrió el derecho laboral en sus primeros años como estudiante, supo que ese sería su camino, aunque al principio no fue un “amor a primera vista”. Con el tiempo, se convenció de que esta área es su vocación y lo que quiere hacer toda la vida, pues siente que su trabajo mejora la vida de las empresas y, por ende, la de México.

En lo personal está recién casado y es fanático de ver y hacer deporte, conocer nuevas culturas; buscando siempre mantener vivas sus relaciones personales y familiares.

En esta entrevista, nos comparte su visión sobre el valor que aporta su firma en materia laboral y de cumplimiento, así como su experiencia y perspectiva sobre las reformas recientes, los retos del sector y la cultura de cumplimiento en las empresas mexicanas. También conversamos sobre su participación en el Foro Gerencias Legales México 2025, un espacio clave para el análisis y discusión de temas legales de actualidad.

Como socio director y fundador de Ferran Martínez Abogados, ¿cómo define la propuesta de valor que ofrece tu firma en materia laboral y cumplimiento a empresas nacionales e internacionales?

En la firma buscamos que nuestros clientes sientan que somos sus abogados “in house”. No somos la firma que aparece de vez en cuando en el momento que existe un problema. Somos esa firma que está caminando contigo en todas tus decisiones, haciéndolas más eficientes y previniendo riesgos.

Nos ocupamos no solamente de conocer sus negocios, sino de conocer sus industrias y las cadenas de valor respectivas. Somos conscientes que, de no hacerlo así, nuestro valor agregado no sería el esperado. Logramos establecer relaciones muy cercanas y cotidianas con los clientes, que les permiten tener la certeza que estaremos siempre acompañando su toma de decisiones, quitándoles problemas y buscando el “cómo sí”, en la medida que las circunstancias y el marco legal lo permitan.

Nuestro equipo es muy rápido, ágil con la tecnología y con una actitud de colaboración y empatía permanente con el cliente. Entendemos que estamos para facilitarles la vida y no para complicar más las cosas y eso empieza desde la actitud misma. Permanentemente estamos evaluando la satisfacción de nuestros clientes y asegurándonos que estamos excediendo las razones por las cuales fuimos contratados.

Cuidamos mucho la experiencia del cliente y somos creativos al momento de resolver. Hacemos nuestro mejor esfuerzo por humanizar esa experiencia todos los días. Creemos en el liderazgo horizontal y no en las antiguas formas de trabajo y de liderazgos impositivos. Escuchamos a nuestro equipo y cuidamos que encuentren en nuestra firma un lugar para ser mejores personas todos los días. Creemos en el trabajo flexible y no somos obsesivos de la presencialidad; pero si lo somos de los resultados y de la productividad.

Usted coordina la Comisión de Derecho Laboral del Ilustre y Nacional Colegio de Abogados de México y preside la Comisión Nacional de Cumplimiento; ¿Cómo influye esta experiencia en la asesoría que brinda a tus clientes sobre cumplimiento normativo?

La participación en organismos de la sociedad civil es fundamental en la abogacía. En lo personal, me ha permitido desarrollar montones de habilidades, relaciones emblemáticas local e internacionalmente y aprender de gente con más experiencia que yo. Esta es una carrera en la que se necesitan mentores permanentemente. Gente que ha pasado situaciones similares y que pueda darte un consejo, siempre es bienvenida. La posibilidad de liderar en los distintos frentes que mencionas ha sido un privilegio y en definitiva me ha hecho mejor abogado, mejor emprendedor y mejor persona.

En su trayectoria, ¿cuáles han sido los principales retos y oportunidades relacionadas con las reestructuras laborales y las terminaciones de alto riesgo?

Cada asunto y cada cliente es un reto en sí mismo y no me atrevería a decir que uno es más importante que otro. Me parece que esa visión es, entre otras cosas, lo que nos ha permitido ser exitosos. Entendemos que nuestro trabajo es cuidar los recursos de las empresas y hacerlos eficientes, pero eso no implica deshumanizar situaciones como las que mencionas. Una relación laboral es como cualquier relación personal y como tal debe ser tratada. Es fundamental tener presente que, independientemente que nuestra causa es la representación del sector empresarial, también es nuestro trabajo asegurarnos que nuestros clientes sean lo más humanos posibles durante la relación laboral y, con más razón, en su finalización.

Respecto a las recientes reformas laborales ¿qué aspectos cree que son clave para una correcta aplicación y qué impacto tendrá en el sector empresarial?

Considero que México está viviendo una auténtica primavera laboral. Los últimos 15 años han representado un relanzamiento de la ley laboral en nuestro país. Una ley acostumbrada a muy pocos cambios desde que fue publicada en el año de 1931; hoy nos presenta situaciones como la regulación de plataformas digitales, el teletrabajo, las restricciones en la subcontratación y un montón de temas que tienen que ver con seguridad y salud en el trabajo.

Siempre he pensado que México es un país sobre regulado en temas laborales y eso implica retos enormes para las empresas, principalmente para las micro, pequeñas y medianas. Muchas de ellas ni siquiera llegan a enterarse de la cantidad de cambios y, por ende, su viabilidad está en riesgo permanente.

Nuestro país sigue siendo un mercado fundamental para los empleadores y, precisamente por eso, es de especial relevancia conformar un equipo interno y externo de alto nivel para la toma de decisiones. No basta ser buen abogado para ser buen abogado, hay que aprender a encontrar el traje a la medida de cada cliente que le permita ser eficiente, cumplir y respetar su cadena de valor. Una vez más, la prevención es la diferencia entre las empresas que subsisten y las que no.

La cultura de cumplimiento es fundamental en las empresas modernas; ¿Cómo ayuda usted a las organizaciones a implementar programas efectivos y adecuados a sus necesidades?

Considero que el reto está en participar lo más posible en la toma de decisiones de nuestros clientes; no dejarlos solos en ningún momento. La materia laboral tiene una nobleza particular, te permite estar en el día a día de las empresas y esa es precisamente la mejor forma de prevenir. En un país como el nuestro es prácticamente imposible amortiguar todos los riesgos o prevenirlos todos. En muchas ocasiones, el trabajo radica en administrar esos riesgos y medirlos. Cuánto daño me puede hacer uno y cuánto el otro. Ese mapa de calor al que le estamos tomando la temperatura permanentemente, es una de las razones por las cuales nos consideramos mucho más que una firma legal.

En tiempos de cambios legislativos acelerados y contexto económico complejo, ¿cómo se deben preparar las áreas legales y de recursos humanos para minimizar conflictos laborales y asegurar adaptabilidad?

En primer lugar, con información y actualización constante. Ese trabajo empieza por nosotros. Reconocerse no es morirse y lo primero para atender una problemática es aceptarla. Las empresas multinacionales están muy acostumbradas a las evaluaciones de riesgo permanentes y, por el contrario, las micro, pequeñas y medianas, tienden a ser mucho más reactivas. Hay un reto muy importante en permear esa cultura de cumplimiento a esa mayoría de empleadores en nuestro país. No todas las empresas tienen en su agenda ser el “gold standard” de compliance, por lo que nuestro trabajo es facilitarles esa información, sensibilizarlas y hacerles notar que atender estos temas de manera anticipada, es una gran forma de ahorrar recursos.

¿Qué expectativas y temas considera prioritarios para abordar en su participación en el Foro de Gerencias Legales México 2025?

Me centraré en comentar sobre las reformas constitucionales que impactan especialmente la materia laboral. Sin lugar a duda, la reforma judicial es una de ellas. Solamente el tiempo dirá si una reforma tan agresiva termina siendo administrable o no desde el punto de vista de impartición de justicia. Soy un convencido que veremos tiempos en donde los medios alternos de solución de controversias serán cada vez más utilizados. La negociación y la mediación sonarán con mucha más fuerza de lo habitual. La buena noticia para quienes ejercemos el derecho laboral es que estamos acostumbrados a negociar con absoluta cotidianeidad.

Desde su visión, ¿cómo puede la colaboración entre juristas, el sector empresarial y las instituciones promover un entorno laboral justo y competitivo en México?

Debemos ser capaces de generar entornos multidisciplinarios para la toma de decisiones. El sector empresarial debe encontrar en las firmas legales auténticos filtros para decisiones estratégicas. La abogacía en nuestro país es una profesión que ha perdido prestigio a través de los años y, hay mucha tarea que realizar para ser vistos como auténticos consultores y socios de negocios. En esa misión, los Colegios de Abogacía y los organismos empresariales deben jugar un rol fundamental.

¿Qué mensaje compartiría con los profesionales del derecho que trabajan en el ámbito laboral y buscan liderar en cumplimiento y gestión de talento?

Encuentren pasión y causa en lo que hacen, en la cotidianeidad. Es mucho más fácil tener éxito en cualquier ámbito cuando la motivación no se reduce al éxito financiero. Cuando encontramos causa para lo que hacemos y entendemos su relevancia, aspiramos a una vida con mucho mayor sentido.

En pocas palabras

¿Qué es lo más inteligente que te han dicho (y quién lo dijo)?

Ocúpate de lo que está en tu control y en tu área de competencia. Me lo dijo mi esposa Daniela.

¿Quién (para bien o para mal) ha sido la persona que más ha influido en tu carrera?

Tengo admiración por mucha gente del medio laboral y del medio jurídico en general. Pero sin duda las dos personas que más han influido en mi carrera han sido mi padre y mi madre, que, sin ser abogados, son los totales responsables del camino que he trazado hasta ahora. Dos personas trabajadoras y honestas, que me enseñaron el valor del trabajo, de los buenos hábitos, de la confianza en uno mismo y que me dieron muchísimas oportunidades.

¿Un libro?

El Guardián entre el Centeno, de J.D. Salinger.

¿Un deporte?

Me gustan muchos, pero me quedo con el fútbol soccer.

¿Una canción?

City of Blinding Lights, de U2.

¿Si no fueras abogado, serías…?

Analista deportivo.

¿Tu comida favorita?

La comida mexicana.

¿Un recuerdo de la infancia?

El año que viví con mi familia en República Dominicana. Fue una experiencia que, a muy corta edad, me dejó grandes amistades y enseñanzas.

¿Qué te pone de mal humor?

En temas relevantes, que no seamos capaces de aprovechar todo el potencial que tenemos como país y que en ocasiones no tengamos a la mejor gente tomando decisiones. En temas poco relevantes, que pierda mi equipo de fútbol, los Pumas de la UNAM.

¿Una clave para el éxito?

Diría dos, pasión y disciplina.

¿Qué te inspira?

Ver para atrás y ver que hemos logrado mucho de lo que nos hemos propuesto.

¿Qué es lo que más disfrutas?

La cotidianeidad. Mi trabajo, las relaciones personales, el tiempo con mi esposa y mi familia, la lectura, un fin de semana de deportes.