Os fundadores da WIP Peru são advogados que “quebraram o teto de vidro”. Alguns são sócios em escritórios de advocacia renomados em Lima ou gerentes em empresas líderes em seus respectivos setores. Nesta primeira parte , entrevistamos Gianna Macchiavello Casabonne, Diretora de Serviços Jurídicos e Compliance da Repsol Peru, e fundadora e líder do comitê de “regras do jogo” desta fundação.
Hoje conversamos com Inés Baca, sócia da área de fusões e aquisições e direito societário do Estudio Echecopar, associado à Baker & McKenzie International, e também sócia líder da área de diversidade e inclusão da firma. Inés é uma das líderes do Comitê de Liderança da WIP Peru.
Com Michelle Barclay, sócia da CMS Grau e líder da área de reestruturação e insolvência. Ela é membro do Comitê de Gestão da firma no Peru, membro do Comitê Diretivo da CMS América Latina, lidera o Comitê de Diversidade e Inclusão (D+I) nos níveis local e regional da CMS e participa ativamente de iniciativas internacionais de D+I. Michelle também co-lidera o Comitê de Visibilidade da WIP Peru.
Entrevistamos Licy Benzaquén, sócia do Estudio Olaechea. Licy é co-líder do Comitê de Regras do Jogo do WIP Peru e atualmente integra o Comitê Diretivo do WIP-Peru. Ela é advogada especializada em consultoria empresarial abrangente, com ênfase nos setores de energia, hidrocarbonetos e telecomunicações. Também é árbitra credenciada.
Também conversamos com Claudia Távara, sócia e chefe da área de Direito Societário da Lazo & De Romaña Abogados, onde anteriormente atuava como associada sênior. Ela é especialista em mentoria para mulheres e melhores práticas em organizações jurídicas, promove a igualdade de gênero e a diversidade e lidera os programas da firma nessas áreas. É membro do Comitê Diretivo da Women in the Profession – WIP Peru e também lidera o Comitê de Mentoria: “Aprendendo com a Experiência”.
Conversamos com Andrea Morelli, associada do escritório de advocacia Rodrigo, Elías & Medrano Abogados. Ela é especializada em regulação de serviços públicos, com foco em energia e telecomunicações, infraestrutura e livre concorrência. Formou-se pela Pontifícia Universidade Católica do Peru (2011) e possui mestrado em Direito da Concorrência pela University College London (2020). É membro do Comitê Executivo da WIP desde sua fundação, em 2016, e lidera o Comitê “We Measure”.
Cada uma dessas líderes, a partir de sua própria esfera, busca o desenvolvimento das mulheres na profissão jurídica, colocando em prática valores de respeito, confiança e sororidade.
Inés Baca, Comitê de Liderança: “Neste caso, focamos na promoção do desenvolvimento de habilidades de liderança em advogadas, ajudando-as a desenvolver as competências necessárias para o seu crescimento profissional. Também incentivamos a criação de redes que nos permitam conhecer-nos profissionalmente, mas sobretudo, pessoalmente.”
Michelle Barclay, Comitê de Visibilidade: “No Comitê de Visibilidade, trabalhamos em diversas iniciativas para que todas as advogadas, independentemente do local de trabalho, tenham oportunidades de maior visibilidade e, por meio disso, possamos ter mais vozes femininas com ideias e opiniões nas diferentes atividades da advocacia no Peru. Essas iniciativas, assim como as realizadas pelos outros pilares da WIP Peru, promovem a redução da desigualdade de gênero e a geração de maiores oportunidades para as mulheres em nossa profissão.”
Licy Benzaquén, Comitê de Regras do Jogo (“RCG”): “O objetivo é estabelecer uma base a partir de uma perspectiva “positiva”, propondo diversas estratégias para atrair, promover e reter talentos, não apenas para profissionais, mas principalmente para organizações, a fim de promover a equidade, dar visibilidade e destacar o valor do talento feminino na prática jurídica. Utilizamos as informações coletadas pelo nosso Comitê “Nós Medimos” e sistematizamos as recomendações com o intuito de colaborar com os atores do mercado para orientar diversas iniciativas que, juntas, possam criar um ambiente organizacional mais equitativo. Um exemplo disso é o Manual de Regras do Jogo que elaboramos em 2018 e que estamos revisando para incluir novas recomendações com base nas experiências que todos vivenciamos durante a pandemia da COVID-19 e nos últimos três anos.”
Claudia Távara, Comitê de Mentoria: “Consideramos a mentoria uma ferramenta fundamental para acelerar o desenvolvimento profissional de mulheres na área jurídica. Portanto, definimos este eixo temático, focado no desenvolvimento de mulheres, como parte da estratégia da WIP Peru.”Programas de Mentoria.”
Andrea Morelli, Comitê Medimos: “A proposta do Comitê “Medimos” é que as diferentes práticas para promover o progresso das advogadas e a igualdade de oportunidades na profissão jurídica sejam mensuradas para gerar evidências específicas que realmente nos permitam ter uma visão clara e objetiva das disparidades de gênero na prática jurídica, a fim de identificar oportunidades de melhoria e implementar ações eficazes para promover o progresso das advogadas.
Nosso lema é “o que não é medido não pode ser melhorado” e, por essa razão, desde a criação da WIP em 2016, o Comitê Medimos vem trabalhando em instrumentos de medição especificamente voltados para identificar, mensurar e gerar informações sobre a realidade das advogadas e as barreiras que podem estar comprometendo seu crescimento profissional em diferentes organizações privadas.
Nosso compromisso é continuar criando “instantâneos” a cada um ou dois anos do progresso alcançado na redução da disparidade de gênero na prática jurídica.”
Cada área de atuação cumpre um objetivo específico… No Comitê de Liderança, Inés Baca comentou: “Nosso objetivo, ou propósito, como preferimos chamar, é identificar as necessidades de formação e desenvolvimento das advogadas e, com base nisso, organizar workshops ou eventos que promovam a criação de relações profissionais sólidas e enriquecedoras. As advogadas receberam uma formação muito mais acadêmica e nem sempre foram treinadas com as ferramentas que nos permitem desenvolver habilidades interpessoais, usar a tecnologia, trabalhar nossa marca pessoal, saber negociar, desenvolver uma rede de contatos, etc.”
Todos os temas que abordamos em nossos workshops surgem das necessidades que identificamos em nossas reuniões de Comitê. Nessas reuniões, os advogados que compõem o Comitê, com base em suas próprias experiências pessoais, propõem tópicos de discussão que acreditamos serem relevantes ou úteis para toda a comunidade WIP. Assim que uma ideia surge, começamos a trabalhar nela, dividindo todas as tarefas: conteúdo, patrocínios, logística, comunicação e networking — tudo é necessário para garantir o sucesso do evento.
Além disso, todos os nossos eventos têm como foco nos ajudar a construir nossa rede de contatos, o que é essencial para o crescimento profissional contínuo. Portanto, cada evento incorpora espaços criativos e exclusivos, projetados para nos ajudar a quebrar o gelo e nos conhecermos melhor. Em alguns casos, convidamos advogados do sexo masculino do setor e organizamos coquetéis com jogos ou atividades para incentivar a interação entre os participantes.
Em relação ao “Comitê de Visibilidade”, Michelle Barclay observou que “o objetivo é aumentar a participação de advogadas nas diversas atividades realizadas por empresas, escritórios de advocacia, entidades públicas, associações, revistas, câmaras de comércio, universidades e qualquer outra organização onde haja espaço para compartilharmos opiniões, conhecimento jurídico e experiências. Isso inclui ter mais vozes femininas em eventos empresariais ou educacionais; ou seja, em painéis, seminários, webinars, bem como em palestras universitárias.”
Nesse sentido, criamos o compromisso QUORUM WIP, por meio do qual várias empresas e indivíduos aderiram e se comprometeram a: (i) incluir pelo menos uma mulher na organização de eventos empresariais, profissionais ou acadêmicos; (ii) recomendar advogadas especialistas quando convidadas para um evento e solicitadas referências; (iii) não patrocinar eventos ou painéis nos quais pelo menos uma mulher não participe; e (iv) sempre perguntar se há mulheres no painel do qual participarão.
Buscamos incluir mulheres nesses eventos para promover a diversidade e dar visibilidade a todas as advogadas especialistas e altamente qualificadas, cuja participação, sem dúvida, enriquecerá o debate jurídico.
Esse compromisso surge de nossos frequentes encontros com os chamados “painéis exclusivamente masculinos”. Quando questionávamos a ausência de mulheres nesses painéis, a resposta era que não havia especialistas mulheres na área. A verdade é que existem advogadas especialistas em todas as áreas do Direito, e nosso objetivo é dar visibilidade a essas mulheres e demonstrar que o número de painelistas, palestrantes e professoras é muito maior e mais feminino. Na WIP Peru, mantemos um banco de dados com todas as advogadas que se uniram ao nosso movimento, e temos certeza de que, se você busca uma especialidade específica, a encontrará aqui.
Este ano, nosso objetivo é aumentar significativamente a visibilidade do QUORUM WIP, pois o consideramos um pilar fundamental desta iniciativa, e queremos atrair muito mais membros de diversas organizações ligadas à área jurídica. A adesão é muito simples: basta visitar www.wipperu.pe , acessar a seção Visibilidade e se inscrever usando o formulário online. Lá você também encontrará uma lista de todos os membros atuais do QUORUM WIP.
Licy Benzaquén afirmou: “Em particular, o CRJ visa fornecer ferramentas claras e precisas para que profissionais e organizações possam alcançar um progresso real rumo à igualdade de oportunidades no setor jurídico. Este Comitê contou com a participação de advogados, sócios e administradores de escritórios do sexo masculino, com os quais compartilhamos o Manual de Regras do Jogo. Em algumas organizações, as práticas propostas já são comuns, mas acreditamos que, se não forem incluídas em planos de carreira por escrito ou como parte das políticas institucionais, sua permanência e ampla aplicação podem ser prejudicadas. Portanto, o Manual tem um propósito tanto educativo quanto prático, pois permite a aplicação de suas recomendações para alcançar um equilíbrio entre as diferentes etapas da vida profissional de homens e mulheres, o que, por sua vez, possibilita a retenção de talentos entre profissionais com necessidades específicas. Isso nivela o campo de atuação e, de certa forma, coloca todos os profissionais em igualdade de condições para seu desenvolvimento profissional com base em seu desempenho.”
Claudia Távara: “O objetivo do nosso foco temático é o desenvolvimento de Programas de Mentoria para Mulheres Advogadas. Oferecemos ferramentas que promovem o desenvolvimento da carreira profissional e ajudam as mulheres a adquirir ou aprimorar as habilidades desejadas para reduzir a disparidade de gênero em cargos de liderança em departamentos jurídicos e escritórios de advocacia.”
Para atingir esse objetivo, o programa prevê a formação de pares de mentores e mentorados, para que os mentores possam compartilhar o conhecimento e a experiência adquiridos em suas carreiras profissionais.
O programa é guiado pelos princípios de confiança, empatia, dedicação e confidencialidade. Tem como foco o desenvolvimento das habilidades de jovens advogadas talentosas (no início de suas carreiras) por meio das experiências de renomadas advogadas do país que construíram carreiras de sucesso nos setores público e privado, bem como na academia.
O projeto é desenvolvido em seis sessões, uma (1) por mês, nas quais os pares abordam os seguintes tópicos:
- Trajetória de carreira.
- Relacionamentos Pessoais.
- Equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
- Liderança.
- Habilidades de comunicação.
- Redes.
Para cada tópico, são fornecidos materiais de trabalho (leituras e vídeos), complementados pela experiência do mentor durante as sessões de mentoria. O programa exige comprometimento, confidencialidade e empatia. Tanto o mentor quanto o mentorado se comprometem a desenvolver o programa com base nesses princípios, e manter o tempo e a dedicação necessários para o seu sucesso pode ser um desafio nestes tempos. Quando lançamos a primeira chamada para mentores e mentorados, ficamos agradavelmente surpresos com a resposta positiva e o interesse demonstrado pelos membros do WIP em participar. Nosso desafio, como Comitê de Mentoria, é identificar mentores, mantê-los por mais de uma edição do programa e garantir o comprometimento necessário para o seu sucesso.
Andrea Morelli: “No Comitê “We Measure”, nosso objetivo é trabalhar na criação de diferentes instrumentos de medição, principalmente pesquisas, que nos permitam identificar, mensurar e gerar evidências confiáveis e precisas sobre a situação e o progresso das mulheres advogadas na profissão jurídica, bem como sobre o impacto das principais ações que já estão sendo implementadas no setor.
As evidências que geramos com esses instrumentos não se destinam apenas às diversas organizações atuantes – por exemplo, aquelas em que nossos membros da WIP participam – para que possam trabalhar como organizações mais equitativas e disseminar boas práticas, mas também visam contribuir para as iniciativas e planos de ação realizados pelos demais Comitês da WIP no Peru.
Especificamente para 2021, nosso Comitê planeja trabalhar em conjunto com o “Comitê de Visibilidade” para realizar uma pesquisa de opinião em diversos estudos e/ou organizações que nos permitam obter informações sobre as impressões dos advogados em relação à igualdade de oportunidades em suas respectivas organizações.
Mas qual é o alcance de cada um desses programas? Inés Baca, “atualmente, o Comitê de Liderança tem 35 membros, advogadas de escritórios, empresas e advogadas independentes que se reúnem regularmente para continuar pensando em como desenvolver novas habilidades e networking que beneficiem toda a comunidade de mulheres da WIP.
Os eventos que organizamos são voltados para a comunidade WIP em geral, bem como para qualquer advogado que deseje participar, e sempre foram muito bem recebidos, o que demonstra que esses são temas de interesse e que os advogados precisam desses espaços. Nosso primeiro Encontro de Liderança WIP 360, realizado em 2017, contou com 125 participantes, e o segundo, em 2019, com 200. Também realizamos eventos sobre temas específicos, como marca pessoal ou a Noite de Liderança WIP, que tiveram cerca de 100 participantes. No último ano, tivemos que migrar para eventos virtuais e agora estamos focados no desafio de encontrar maneiras de continuar criando eventos que nos permitam desenvolver nossa rede virtualmente.
Michelle Barclay afirmou: “Atualmente, o movimento WIP Peru conta com 1.100 advogados cadastrados em nossa página do Facebook. Em relação ao compromisso QUORUM WIP, temos aproximadamente 200 signatários, incluindo empresas, escritórios de advocacia e pessoas físicas. Ainda há um espaço significativo para crescimento nessa área, e nosso Comitê de Visibilidade, composto por 35 advogados, já estabeleceu metas de crescimento em nosso plano de trabalho para 2021. Entre nossas metas estão expandir o alcance do QUORUM WIP, aumentar nossa presença e número de seguidores nas redes sociais e criar conteúdo que explique quem somos e aumente a visibilidade de cada uma de nossas áreas-chave, bem como dos advogados do WIP Peru.”
Licy Benzaquén afirmou: “Além do Manual de Boas Práticas Jurídicas, que tem sido amplamente divulgado na comunidade jurídica e empresarial do Peru, o CRJ, composto por 20 advogados de diferentes idades, desenvolveu vários eventos para promover o Manual, incluindo um na cidade de Trujillo, com o objetivo de disseminar a mensagem e o trabalho da WIP – Peru. A participação nesses eventos tem sido um sucesso, tanto entre profissionais mulheres quanto homens. Para 2021, nosso plano de ação é fortalecer a presença da WIP – Peru em Trujillo e expandir nossas atividades para outras províncias, bem como levar a mensagem às faculdades de direito em Lima, para que as futuras gerações de advogadas iniciem suas vidas profissionais levando em consideração essa plataforma. É importante destacar que nosso Manual recebeu um prêmio internacional por nossa contribuição à diversidade na advocacia na América Latina, concedido pela prestigiosa revista Latin Lawyer, o que nos enche de orgulho e também representa visibilidade e reconhecimento internacional da contribuição do CRJ para a busca da equidade em nossa profissão. Para consultar o Manual de Boas Práticas Jurídicas da WIP, acesse [link/website address missing in texto original]. através de: https://www.wipperu.pe/reglas-de-juego ”.
Claudia Távara: “O primeiro Programa de Mentoria para Advogados começou em 2017 com 12 duplas. No final de 2020, a terceira edição foi concluída com 25 duplas. No total, tivemos a participação de 52 mentorados ao longo das três edições do Programa e mais de 20 advogados talentosos que participaram como mentores.”
Tanto os mentores quanto os mentorados expressaram sua satisfação com o programa por meio das pesquisas de acompanhamento que realizamos. Da mesma forma, os mentorados relataram resultados positivos em seu desenvolvimento profissional após a conclusão do programa.
Andrea Morelli: “Nosso Comitê ‘Nós Medimos’ é composto por oito advogados de departamentos jurídicos de empresas e escritórios de advocacia. Embora seja o menor comitê em termos de número de membros, estamos convencidos de que o trabalho da nossa equipe é fundamental para os objetivos estratégicos da WIP Peru.”
Um exemplo disso é a pesquisa que realizamos em 2018 com a empresa de pesquisas Datum Internacional e o apoio de figuras-chave do Centro de Pesquisa da Universidade Pacífico, intitulada “Situação e Crescimento Profissional de Mulheres Advogadas nos Principais Escritórios de Advocacia de Lima”. Essa pesquisa teve como objetivo coletar informações objetivas e altamente específicas sobre a situação de mulheres advogadas em diversos escritórios em termos de cargos de liderança, políticas de equidade e diversidade, programas de mentoria para mulheres advogadas e horários de trabalho.flexível, etc. Contou com a participação de 30 escritórios de advocacia localizados em Lima, o que representou uma taxa de resposta de quase 60%.
Entre as descobertas mais interessantes desta pesquisa, identificamos, por exemplo, que três em cada dez advogadas se tornam sócias. Em 83% dos escritórios entrevistados, um homem ocupa o cargo de sócio-gerente. Apenas 27% dos escritórios locais possuem uma política e um comitê de igualdade de gênero. Mas também encontramos alguns dados muito interessantes e encorajadores. Por exemplo, mais de 50% dos escritórios oferecem horários de trabalho flexíveis e 37% dos escritórios locais possuem um programa de mentoria que inclui advogadas.
Como já mencionamos, esta pesquisa foi realizada em 2018. Desde então, no entanto, as políticas e iniciativas de igualdade de oportunidades implementadas por escritórios de advocacia para promover o avanço das mulheres aumentaram significativamente. Portanto, nosso “Comitê de Mensuração” foi incumbido de realizar novamente a pesquisa de 2018 para obter um novo panorama da situação das mulheres em diferentes escritórios de advocacia, atualizar as evidências e utilizar os resultados para dar continuidade ao trabalho em nossas iniciativas e projetos WIP.
Todas as áreas temáticas da WIP respondem ao mesmo propósito: contribuir para mudar as regras do jogo e promover o avanço das mulheres na advocacia com base em “nossos valores de respeito, confiança e sororidade. Nesse sentido, nossas ações são independentes, mas sempre coordenadas e complementares. Cada uma de nós, integrantes do Comitê Diretivo da WIP, também pertence a um dos comitês, o que garante que estejamos todas coordenadas e trabalhando em prol dos mesmos objetivos. As advogadas que compõem cada comitê mudam ao longo do tempo; elas vêm e vão, e isso é normal. Nem sempre temos tempo para nos dedicar a essas questões, e não nos julgamos por isso. Também é possível que você esteja em um comitê hoje e, mais tarde, queira migrar para outro por se sentir mais alinhada com o trabalho em uma área diferente naquele momento da sua carreira. O importante é continuarmos conquistando mudanças juntas e compartilhando essa tarefa comum que nos une”, afirmou Inés Baca, do Comitê de Liderança.
“Cada advogado que se junta à WIP Peru tem a oportunidade de trabalhar em um ou mais comitês. Alguns advogados se inscreveram em mais de um. Somos flexíveis; a participação é opcional e depende das circunstâncias individuais de cada advogado.”Entendemos que há um tempo para tudo e que, além disso, nossa profissão é muito exigente, por isso valorizamos todas as contribuições de tempo e ideias de todos os nossos advogados.
Os eixos se complementam e, por meio dos advogados que são membros do Comitê Diretivo, podemos identificar sinergias e pontos de conexão entre as iniciativas dos diversos Comitês.
Após vários meses em que nossas atividades foram limitadas pela pandemia, começamos o ano com força total, e cada comitê está agora focado em seu propósito e na execução de seus planos para 2021. Esperamos compartilhar nosso progresso com vocês em uma próxima entrevista. Na WIP Peru, nos identificamos como “advogados com propósito” e sempre buscamos ir além”, concluiu Michelle Barclay.
“Estamos organizados em cinco comitês, cada um com um objetivo específico que complementa os demais, mas todos sob a égide do objetivo comum: promover a equidade na advocacia. Nesse sentido, as atividades são divididas para abordar os diversos aspectos que consideramos importantes para alcançar uma estratégia abrangente. Nós, como profissionais, podemos contribuir da melhor forma possível, realizando qualquer atividade ao nosso alcance em qualquer momento. Portanto, é possível contribuir principalmente para o comitê do qual participamos ativamente ou colaborar com os objetivos de outro comitê. Toda contribuição é útil e valiosa para enfrentar esse grande desafio de mudar mentalidades e estabelecer novas regras em um mundo composto por homens e mulheres capazes e talentosos”, afirmou Licy Benzaquén.
“A plataforma WIP Peru permite que todos os seus membros façam parte de qualquer uma de suas áreas temáticas, seja na formação dos respectivos Comitês ou na participação dos respectivos programas e/ou iniciativas desenvolvidas em cada uma delas.
No que diz respeito ao nosso foco temático, inicialmente reunimos nossos mentores dentro da nossa rede e expandimos para as plataformas de mídia social onde o WIP Peru está ativamente presente. Da mesma forma, os membros do Comitê de Aprendizagem com a Experiência e os pares de mentores do programa também participam ativamente de eventos e iniciativas organizados por outros comitês do WIP Peru.
“O desenvolvimento dos programas de mentoria também conta com a contribuição dos membros do Comitê Diretivo do WIP Peru, alguns dos quais também são mentores no programa”, concluiu Claudia Távara.
“Embora cada comitê tenha sua própria linha de ação, objetivos e equipe de advogados, todos os comitês se complementam, e nosso objetivo é promover a liderança feminina na profissão e eliminar quaisquer disparidades de equidade que possam existir na prática jurídica. Portanto, nossas iniciativas e planos de ação frequentemente se sobrepõem, permitindo que os advogados de um comitê trabalhem em conjunto com os de outros comitês. É o caso, por exemplo, da iniciativa que o Comitê “We Measure” e o Comitê “Visibility” planejaram para 2021.”
Não obstante o exposto, o Comitê Executivo sempre se esforça para estar alinhado e ciente do trabalho que cada comitê realiza, não apenas para contribuir e fortalecer os planos de ação de cada um, mas também para avaliar e definir o caminho a seguir, considerando os objetivos do EIP e do Centro Cyrus R. Vance para a Justiça Internacional”, explicou Andrea Morelli.
