A arbitragem deixou de ser uma cláusula de encerramento e passou a integrar a própria arquitetura empresarial. Essa transição moldou — e consolidou — a perspectiva de Camilo Vázquez, advogado especializado em litígios complexos e atual presidente do Comitê de Arbitragem da CCI Nuevo León, no México.

Sua visão vai além do procedimento em si. Ele fala de estrutura contratual, previsibilidade, cultura processual e responsabilidade profissional. Para ele, o conflito não é um incidente isolado, mas uma decisão de negócios que deve ser gerida com expertise e visão de longo prazo. Em um ambiente geopolítico fragmentado e cada vez mais regulado, a arbitragem internacional — quando conduzida de forma eficaz — torna-se um fator de estabilidade.

Esta conversa, para Voices of Law: Diálogo com Sócios e Consultores Jurídicos da América Latina, revela não apenas sua trajetória profissional, mas também a forma como ele compreende o presente e o futuro do sistema arbitral.

Além do cargo: gestão de conflitos com visão de negócios

Ao analisar sua trajetória profissional em perspectiva, Vázquez não se define pelo cargo institucional que ocupa.

“Hoje, me vejo como um advogado que entende o conflito não como um fim em si mesmo, mas como um momento crítico que deve ser gerido com técnica, discernimento e visão comercial.”

Sua formação em litígios complexos foi determinante. Ele assessorou empresas em disputas patrimoniais que afetavam estruturas inteiras — investidores, acionistas e projetos em andamento. Essa experiência permitiu-lhe compreender que toda controvérsia envolve uma decisão estratégica com impactos de longo prazo.

Essa consciência o levou a adotar, desde cedo, uma postura favorável à arbitragem, quando o mecanismo ainda não gozava do reconhecimento que possui atualmente. Foi uma escolha baseada em convicção e no fortalecimento institucional do instituto.

Em sua atuação como árbitro, essa perspectiva se aprofundou. “Atentar para cada detalhe do procedimento e da decisão é essencial, pois disso dependem não apenas a solidez jurídica, mas também a exequibilidade da sentença arbitral.” Na arbitragem, a técnica é garantia de eficácia internacional.

Da cláusula de última hora à ferramenta estratégica

Houve um tempo em que a arbitragem era tratada como uma “cláusula de última hora”. Hoje, integra a análise estrutural de riscos desde a concepção das operações.

“A arbitragem deixou de ser uma ‘cláusula de última hora’ para se tornar uma ferramenta estratégica de gestão de riscos empresariais.”

No México, a reforma constitucional de 2008, que reconheceu os Mecanismos Alternativos de Solução de Controvérsias, reforçou essa legitimidade. O sistema deixou de ser uma opção marginal e passou a constituir uma alternativa institucionalmente consolidada.

Em projetos de infraestrutura, construção ou fusões e aquisições, a arbitragem tornou-se parte integrante da estrutura jurídica dos negócios: um foro neutro, regras claras e executividade internacional. Para as empresas, isso se traduz em previsibilidade.

Árbitro e instituição: os pilares da confiança

A evolução do sistema também transformou a compreensão sobre o papel do árbitro.

“O árbitro é figura fundamental no procedimento: a solidez e a exequibilidade da decisão dependem de seu discernimento, independência e rigor.”

O papel não é meramente técnico; é estrutural. O árbitro não apenas decide, mas assegura a confiança no sistema.

Em paralelo, as instituições — e, em particular, o TPI — desempenham papel essencial. Regras claras, o escrutínio das sentenças arbitrais e a definição de padrões de qualidade fortalecem a credibilidade do sistema. A confiança não é mera retórica: constrói-se por meio de supervisão técnica e consistência institucional.

À frente da Presidência do Comitê de Arbitragem da CCI Nuevo León, seu trabalho concentra-se precisamente nesse propósito: fortalecer padrões, promover capacitação prática e manter diálogo constante com o Poder Judiciário, sem comprometer a independência do sistema arbitral.

Arbitragem em tempos de fragmentação

Em um contexto geopolítico fragmentado e marcado por crescentes tensões regulatórias, a arbitragem internacional assume função estabilizadora.

“Em contextos geopolíticos fragmentados, a arbitragem oferece neutralidade e regras previsíveis.”

Para as empresas, isso significa antecipar como eventual controvérsia será solucionada e contar com uma decisão dotada de eficácia jurídica internacional. Conhecimento técnico, estrutura institucional e exequibilidade tornam-se fatores de estabilidade jurídica no comércio global.

Modernização: além das regras

As críticas dirigidas à arbitragem — custos, duração e acessibilidade — forçaram o sistema a evoluir. As atualizações das Regras da CCI passaram a incorporar procedimentos acelerados, maior clareza quanto à consolidação de processos e à divulgação de financiamento por terceiros, além de ferramentas destinadas a fortalecer a eficiência e a transparência.

Mas Vázquez insiste que a verdadeira transformação não se limita ao regulamento. “A eficiência depende não apenas das regras, mas também do profissionalismo dos árbitros e da responsabilidade com que as partes conduzem o procedimento.”

A cultura processual é tão relevante quanto a norma escrita. E, nesse ponto, ele faz um alerta claro: “A arbitragem não deve se transformar em um litígio com outro nome.”

Se perder a agilidade e o foco estratégico, perderá sua essência.

Digitalização e inteligência artificial: integração responsável

A digitalização tornou-se parte integrante da prática arbitral. Protocolos eletrônicos, audiências virtuais e ferramentas tecnológicas para organização documental têm contribuído para o aumento da eficiência. “Essas mudanças vieram para ficar.”

No que se refere à inteligência artificial, é preciso distinguir entre ferramentas de apoio — como análise documental, pesquisa de precedentes e organização de informações — e a inteligência artificial generativa, cuja utilização impõe novos desafios.

Discute-se atualmente o dever de divulgar seu uso, os sistemas empregados e os parâmetros adotados. Não se trata de um debate secundário; é uma questão de natureza institucional e ética.

Nesse contexto, a ICC México instituiu um Comitê de Inteligência Artificial para analisar o impacto da tecnologia nos MASCs e estabelecer critérios de responsabilidade.

“O desafio não é conter a tecnologia, mas integrá-la com regras claras, padrões robustos de confidencialidade e parâmetros éticos bem definidos.”

O debate que pretende provocar: eficiência desde a origem

Camilo Vázquez participará do Fórum Jurídico de Monterrey 2026, organizado pela Gericó Associates — espaço em que o presente e o futuro da liderança jurídica na região serão debatidos nesta quinta-feira. Se há um tema que ele considera urgente levar à mesa, é a eficiência.

“As empresas exigem arbitragens com controle de tempo e custos, que sejam não apenas tecnicamente sofisticadas, mas também operacionalmente eficientes.”

Sua reflexão, contudo, vai além do procedimento em si. O problema — e também a solução — não começa quando surge a controvérsia.

“A eficiência da arbitragem não começa com o pedido, mas com a cláusula arbitral.”

Uma cláusula bem estruturada, estrategicamente concebida desde a fase contratual, pode reduzir atritos, evitar entraves desnecessários e mitigar custos futuros. A arbitragem não deve ser improvisada quando o conflito já está instaurado; deve ser planejada desde o início da relação jurídica.

A trajetória de Camilo Vázquez revela coerência: um advogado que aprendeu a enxergar o conflito como decisão de negócios; um árbitro consciente do peso de cada palavra em uma sentença arbitral; e um líder institucional comprometido com o fortalecimento de padrões e da cultura arbitral.

Em um ambiente global cada vez mais incerto, a arbitragem continuará a ser espaço de neutralidade e previsibilidade se preservar sua essência técnica e ética.

Porque o conflito pode ser inevitável. A improvisação, não.