Por Heidi Maldonado
Continuando con las entrevistas a los grandes directivos de los despachos legales más destacados de España, conversamos en esta edición con Mario Alonso, presidente de Auren, quien confesó que su mayor reto para este 2025 será continuar liderando a la firma en un contexto de transformación global y así consolidar “nuestro despacho como referente en servicios profesionales multidisciplinares, mientras nos enfrentamos a un entorno económico, regulatorio y de competencia cada vez más complejo”.
En un contexto donde la personalización de los servicios y la gestión del talento serán claves, “continuamos enfocándonos en inspirar a los equipos para que sigan construyendo relaciones sólidas con los clientes y respondiendo a los retos globales con soluciones locales y eficientes”.
Miramos al futuro con confianza, sabiendo que nuestra cultura humanista y nuestros valores seguirán guiándonos para marcar la diferencia en un mercado cada vez más competitivo y exigente
Mario Alonso, además, precisó que es esencial “adaptarnos a las demandas cambiantes del mercado, pero también anticiparnos a las tendencias y guiar a Auren hacia un futuro en el que la innovación y el impacto social positivo serán fundamentales”.
Un futuro marcado por un crecimiento sostenible
El presidente de Auren ve el futuro de la firma lleno de oportunidades y marcado por un crecimiento sostenible, tanto orgánico como inorgánico, “que nos permitirá seguir consolidándonos como uno de los líderes del mercado”.
En este sentido, dijo que están comprometidos con la transformación digital y la integración de tecnologías, “en especial, de la inteligencia artificial, que no solo optimizan procesos, sino que también abren nuevas vías para ofrecer servicios de mayor valor añadido”. Añadió que Auren es, y seguirá siendo, “una firma con una visión global, pero con una atención cercana que entiende las particularidades de cada cliente. Somos empresarios al servicio de empresarios, trabajando cada día con un enfoque multidisciplinar que nos permite abordar problemas complejos con soluciones integrales, tangibles y medibles.
Miramos al futuro con confianza, sabiendo que nuestra cultura humanista y nuestros valores seguirán guiándonos para marcar la diferencia en un mercado cada vez más competitivo y exigente. Estoy convencido de que Auren seguirá siendo un referente, no solo por los resultados, sino por el impacto positivo que generamos en nuestros clientes, en el sector y en la sociedad”.
Por otra parte, conversamos sobre esos puntos estratégicos clave en los que se han centrado desde el despacho para mantener la senda de crecimiento de los últimos años tomando en cuenta un entorno dinámico y competitivo.
“Hemos centrado nuestros esfuerzos en tres puntos estratégicos clave. En primer lugar, apostamos por la innovación y la tecnología, integrando herramientas avanzadas como asistentes legales basados en inteligencia artificial para optimizar procesos internos y mejorar la calidad y agilidad de los servicios que ofrecemos. Esta inversión nos permite adaptarnos a las necesidades actuales del mercado y anticiparnos a las demandas futuras, posicionándonos como socios estratégicos para nuestros clientes.
En segundo lugar, nuestro enfoque multidisciplinar y visión integral son fundamentales. La fortaleza de Auren radica en nuestra capacidad para abordar las necesidades de nuestros clientes desde múltiples perspectivas, combinando nuestra experiencia en legal, auditoría, consultoría y corporate.
Finalmente, hemos impulsado el crecimiento mediante la integración de despachos y la incorporación estratégica de nuevos equipos y líneas de negocio. Esto incluye el cierre de operaciones corporativas que fortalecen nuestra posición en el mercado y amplían nuestro alcance a nivel nacional e internacional.
Estos pilares estratégicos, alineados con nuestra cultura humanista y valores como la ética, el compromiso y la excelencia, nos han permitido no solo mantenernos en la senda del crecimiento, sino también liderar el cambio en el sector”.
La gran apuesta de Mario Alonso para este 2025
Nuestro compromiso es seguir acompañando a nuestros clientes, ofreciéndoles soluciones innovadoras y adaptándonos a los retos y oportunidades que el futuro nos depara. En Auren, nos proponemos consolidar un enfoque estratégico que integre sostenibilidad, innovación y tecnología en todos los ámbitos de actuación de la firma. Este compromiso se refleja también en nuestra apuesta por servicios legales que respondan a los retos emergentes, como la implementación de la inteligencia artificial en los procesos productivos o el cumplimiento normativo en materia de sostenibilidad.
Hemos adoptado un modelo de bienestar que garantiza un entorno laboral equilibrado y saludable
Pero en Auren, no solo nos importa la vanguardia tecnológica; también creemos que la estabilidad de nuestros equipos es clave para un mejor acompañamiento de nuestros clientes. Por ello, hemos adoptado un modelo de bienestar que garantiza un entorno laboral equilibrado y saludable. Esto no solo fortalece nuestras relaciones internas, sino que también nos permite ofrecer un servicio de mayor calidad y compromiso con las necesidades de nuestros clientes.
Con este enfoque, Auren busca no solo adaptarse a los retos del mercado, sino liderar el cambio, posicionándose como un despacho que combina experiencia, vanguardia, humanidad y un claro compromiso con el futuro.
En cuanto a las previsiones de crecimiento que tiene la firma para los próximos meses, Mario dijo que son optimistas y están respaldadas “por una estrategia enfocada en el desarrollo de servicios innovadores, la consolidación de nuestro enfoque multidisciplinar y la expansión tanto orgánica como inorgánica”.
Asimismo, indicó que “nuestro principal objetivo es mantener un crecimiento a doble dígito, similar al que hemos experimentado en años anteriores, lo que implica, no solo aumentar nuestra base de clientes y servicios, sino también expandir nuestra presencia en sectores clave y mejorar la fidelización de nuestros clientes actuales”.
Reveló que en 2025 tienen previsto cerrar varias operaciones corporativas que contribuirán a fortalecer su posición en el mercado y a consolidar su presencia nacional e internacional. “Cada año evaluamos oportunidades para realizar operaciones inorgánicas, como la incorporación de despachos de menor tamaño o la contratación de profesionales destacados en sus respectivas áreas. Estas integraciones se llevarán a cabo únicamente con firmas o profesionales que compartan nuestra visión y cultura organizacional, asegurando que cada nueva colaboración se alinee con nuestros valores”.
Mi contribución al liderazgo de Auren se ha basado en la alineación de nuestros valores corporativos con una estrategia de crecimiento sostenible, centrada en las personas, la innovación y el compromiso con la excelencia
En Auren nos diferenciamos por nuestra cultura humanista que tiene el compromiso de situar a las personas en el centro de todo lo que hacemos. Este enfoque no solo ha fortalecido nuestras relaciones internas, sino que también ha potenciado nuestra capacidad para acompañar a los clientes en todas sus necesidades de negocio, aportando soluciones que combinan excelencia técnica y cercanía.
Uno de los pilares clave ha sido la promoción de una cultura colaborativa y multidisciplinar, que nos permite integrar las cuatro divisiones: auditoría, consultoría, corporate y legal, para ofrecer servicios adaptados a las necesidades específicas de cada cliente. Además, hemos trabajado para impulsar un entorno de innovación continua, fomentando la digitalización y la sostenibilidad como ejes estratégicos, en línea con las demandas del mercado y nuestra visión de futuro.
También hemos reforzado el compromiso de la firma con nuestros profesionales, proporcionando formación continua, fomentando el liderazgo inclusivo y promoviendo una comunicación abierta y transparente. Para ello, implementamos políticas de flexibilidad laboral, como horarios adaptables y trabajo remoto, y promovemos la desconexión digital.
Finalmente, Mario Alonso, presidente de Auren, dijo que en el ámbito legal darán “prioridad a servicios relacionados con Seguros, Derecho Bancario y Mercado de Valores, y Energía, áreas en las que buscamos consolidar nuestros departamentos y continuar ofreciendo un asesoramiento de excelencia a nuestros clientes”.
Además, anticipó “un incremento en el volumen de operaciones de fusiones y adquisiciones (M&A), así como un mayor enfoque en asesoramiento integral en temas de sostenibilidad, eficiencia energética, digitalización y la aplicación global de inteligencia artificial”.
