Por Heidi Maldonado
Recientemente se convirtió en la directora general de Eversheds Sutherland en España, hoy conversamos para nuestro especial de #mujeresyliderazgo con Sonia de Zunzunegui, quien hasta ahora era la directora gerente de Squire Patton Boggs.
“Sonia de Zunzunegui es una mujer Inkieta, felizmente casada desde hace 31 años, católica y madre de cuatro hijos y con una gran afición por la familia y los amigos. En lo profesional, una mujer con gran capacidad de trabajo y una gran apasionada de las cosas bien hechas. “La persona actual ha nacido o bien para vivir entre las convulsiones de la inquietud, o bien en el letargo del aburrimiento” Voltaire”.
Y así es ella, Sonia se mostró como una apasionada por la vida en todas sus facetas, espiritual, personal y profesional y amante del trabajo duro y la dedicación, cree que, ¡cuantas más cosas tienes que hacer, más se te multiplica el tiempo!
Nos cuenta que a diario trabaja en los valores basados en el respeto y compromiso, su clave para el éxito es la constancia y su mensaje a las nuevas generaciones de abogados es que ejerzan la profesión con pasión e ilusión.
El amor por la profesión lo aprendió en Squire Patton Boggs
“Valoro mi paso por Squire Patton Boggs ¡con más de un 10: un 12! Ha sido mi casa durante 21 años y donde he aprendido el amor por esta profesión. Desde que empecé a asesorar a NautaDutilh hasta mi incorporación a Hammonds en el 2003, que en 2011 se fusionaría con Squire, he conocido el mundo de la abogacía, sus entresijos, el trabajo bien hecho, la gestión de los abogados… y en muchas cosas, es una gestión muy distinta a otro tipo de empresas”.
Sonia nos cuenta que asume esta nueva etapa en el despacho internacional Eversheds Sutherland, que busca continuar con la senda de consolidación hacia una estructura profesionalizada e institucionalizada, con “muchas ganas y no menos ilusión. Estoy segura de que seguiremos en la senda del crecimiento y que cada vez mejor implementaremos los mecanismos de gestión que aseguren la solidez del proyecto, apoyando a todos aquellos servicios no jurídicos, aún más en un momento en el que se prevé un crecimiento exponencial de la firma en los próximos años”.
¿Tu amplia experiencia en gestión de despachos cómo contribuirá a los objetivos de la firma en España?
El poder poner mi experiencia al servicio de Eversheds Sutherland en cuanto a composición de equipos, atracción de talento, racionalización de costes, contribuirá a hacer del despacho un lugar único para trabajar y crecer en el ámbito profesional. Hay mucho camino andado y sólo queda seguir, con renovado tesón, por esa vía.
Eversheds Sutherland en España cerró el 2023 con un crecimiento del 11 % facturando así 22,3 millones de euros… ¿En qué puntos estratégicos centrarás tu liderazgo para mantener esta senda de crecimiento orgánico?
No sólo debemos pensar en un crecimiento orgánico. Atraer nuevos equipos que refuercen las áreas transaccionales del despacho, así como otros departamentos, nos ayudará a seguir creciendo a doble dígito.
¿Qué tanto te ha costado llegar a la posición en la que hoy te encuentras tomando en cuenta factores tan reales como la escasa presencia de mujeres en puestos de dirección o sociatura en la comunidad jurídica global?
Creo que se ha basado, sobre todo, en el apoyo de mi familia. Fui madre muy joven y empezar esa faceta de la vida a edad temprana te ayuda a seguir desarrollándote profesionalmente. No creo que la escasez de mujeres en puestos de dirección se base en el hecho de ser mujer, sino en el hecho de las decisiones de compromiso y trabajo que te vas marcando a lo largo de tu vida.
¿En tu experiencia qué tanto ha variado la cultura y mentalidad de los despachos en España?
Quizás lo que destaque más es el papel de la tecnología. Desde los primeros años que empecé, donde ni siquiera teníamos portátiles, la introducción de los primeros blackberries, y el desarrollo de las tecnologías ha significado un notable cambio en la cultura y la mentalidad de los despachos. Ahora se está permanente conectado y echas de menos aquellas tardes de charla y de café con tus compañeros en las que era más fácil construir una “familia”. Hoy en día se llevan a cabo muchas acciones para promover esa cultura inherente en cualquier organización, que antes se conseguía hablando.
En pocas palabras…
¿Qué es lo más inteligente que te han dicho nunca (y quién lo dijo)?
Nunca te arrepientas de las decisiones que tomes, sino de las que no tomes. Mi padre.
¿Quién (para bien o para mal) ha sido la persona que más ha influido en tu carrera?
Mi marido. ¿Por qué? Por su constante apoyo.
¿Cuáles son los valores éticos sobre los que trabajas a diario?
Respeto y compromiso.
¿Qué te preocupa de la IA?
Su control.
¿Una canción?
“Todo Cambió”, Camela.
¿Un libro?
La Catedral del Mar.
¿Se te da la cocina, cuál es tu platillo estrella?
Pollo al curry.
¿Un recuerdo de la infancia?
Mi familia.
¿Una clave para el éxito?
Constancia.
¿Qué te inspira?
La Virgen María.
¿Un mensaje a las nuevas generaciones de abogados?
Pasión e ilusión.
