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Jaime Fernández Cortés y Juan José Hita Fernández: “Augusta Abogados suena con fuerza en la abogacía de los negocios”

Por Heidi Maldonado
16 de julio de 2024 |
Por Heidi Maldonado

En esta nueva entrega de entrevistas a los socios directores más destacados de Iberoamérica, contamos no con uno, sino con dos invitados Jaime Fernández Cortés se describe como una persona dedicada a ayudar a los demás. Su orientación profesional siempre ha partido de la idea de que son las personas las que, desde la excelencia en el ámbito jurídico, ayudan a otras personas necesitadas de este tipo de servicios. No concibe la profesión como conocimiento en sí mismo, sino como un fin para servir a los demás. A Jaime lo inspiran las grandes personas que son buenos profesionales. Se presenta como muy “cocinitas”, siendo su plato estrella la paella, que por cierto le ha hecho ganar algunos campeonatos.

Por su parte, Juan José Hita Fernández se dejó ver como una persona muy entusiasta y optimista por naturaleza. Le encanta relacionarse con sus compañeros en la oficina y debatir, “me definen como un gran polemista y a veces provocador”. Es una persona curiosa que le gusta aprender de los demás. Es un abogado vocacional, le apasiona su trabajo y vive con mucha pasión e intensidad todo lo que hace, “soy un poco más de acción que de reflexión, aunque con el tiempo me he relajado un poco”. Es padre de cuatro hijos varones, le encanta el deporte, la naturaleza y pasar tiempo con su familia. Su clave para el éxito es la generosidad, la empatía y la humildad. Y al igual que Jaime le gusta pasar rato en la cocina, siendo su plato preferido la tortilla de patatas y el arroz de montaña.

Jaime Fernández Cortés

Ambos abogados codirigen la firma Augusta Abogados, despacho especializado en derecho de los negocios. Para Jaime Fernández y Juan José Hita el principal reto ha sido la unión entre los socios y una visión del negocio y del mercado legal compartida. Cuentan que no ha sido fácil cohesionar a los equipos y mucho menos generar una cultura propia con una propuesta de valor atrevida en el mercado. “Nuestro tamaño mediano nos genera en ocasiones algunos inconvenientes, pero lo vemos como una oportunidad y desafío y no como una amenaza”, resaltó Juan José. Mientras que Jaime Fernández agregó que otro gran reto ha sido “la captación y retención de talento, que esté a la altura del servicio prestado por el despacho. Actuamos en sectores punteros de la economía, con grandes requerimientos técnicos”.

Objetivo 2026

Recientemente, la firma abrió una nueva oficina en Madrid con el fin de ampliar el servicio a sus clientes, especialmente a las multinacionales y compañías extranjeras, muy demandantes de presencia en la capital. Esta decisión, cuentan los socios directores, ha sido muy reflexionada por todos los socios del despacho. Además de lo anterior. Juan José agregó que para él “supone volver a los orígenes porque ya estuve trabajando en la calle Antonio Maura en la que tenía su oficina madrileña el despacho francés Gide Loyrette Nouel, en el que trabajé al inicio de mi carrera”.

La firma cerró el 2023 con un crecimiento del 13 % respecto a 2022, posicionándose entre los principales despachos del país en generación de negocio. Por ahora, Jaime y Juan José creen que el presente ejercicio será un pilar de crecimiento para acometer los objetivos trazados hasta 2026. “La expansión en equipos y la ampliación de la oficina de Madrid en 2024 traerán un efecto acumulado para los ejercicios siguientes hasta completar nuestro plan estratégico”.

Augusta Abogados, una propuesta de valor centrada en la atracción y fidelización de los profesionales

“Nuestra posición en el mercado y los asuntos que llevamos nos permite atraer a abogados que quieren progresar y participar en grandes retos profesionales. A su vez, nuestro tamaño más reducido, en el segmento mid market, resulta muy atractivo para muchas personas que no están interesadas en las grandes estructuras ni en el anonimato que se sufre en otro tipo de organizaciones. Intentamos aportar valor con una propuesta centrada en la combinación del branding personal de cada abogado con una política de desarrollo de marca corporativa. Poco a poco lo estamos consiguiendo y hoy podemos decir que Augusta Abogados suena con fuerza en la abogacía de los negocios”, enfatizaron Jaime Fernández Cortés y Juan José Hita Fernández.

A lo anterior, los socios directores añadieron, sin dudar, que las nuevas generaciones preguntan, piden e incluso exigen que la organización en la que trabajan sea sensible a cuestiones tan relevantes como la sostenibilidad, la diversidad, la inclusión social, etc. “Aquí la clave es que el compromiso del despacho sea auténtico y no sea una mera pose o un simple eslogan vacío de contenido”.

Juan José, además, cree que todavía “se mantiene en nuestra estructura de sociedades profesionales el modelo de “role model” en estas materias y, por lo tanto, existe un alto grado de responsabilidad por parte de los socios (a) y directores de nuestra firma de generar una cultura propicia para la diversidad y la inclusión. Por otra parte, estamos intentando impulsar con determinación nuestras actividades pro-bono. Buen ejemplo de ello ha sido nuestro vínculo con Ecos de Mali, Capitalismo Consciente, Transpirenaica Solidaria, Fundación Ave María y Fundación Gurú, por poner algunos ejemplos recientes”.

Finalmente, los abogados aseguraron que la sociedad demanda ser más sostenible y diversa, acordaron que es “un reclamo de todas las partes interesadas con las que interactúa el despacho. Nuestra comunidad es rica en colores y en matices y así lo es el despacho”.

Iniciativas que atraen nuevos talentos y un ambiente inclusivo.

Juan José Hita Fernández

Jaime Fernández Cortés nos contó que el despacho participa en múltiples iniciativas que “podríamos resumir en el cuidado por el ser humano por encima de cualquier otra cosa. En cuanto a las próximas actuaciones, sí quiero destacar nuestra participación en el Festival Internacional de la Consciencia que se celebra anualmente en Barcelona y del que la firma es uno de los patrocinadores desde hace varios años. Es un encuentro mundial que tenemos la suerte de disfrutar en nuestra ciudad y se ha convertido en un clásico para nuestra organización”.

“En cuanto a si sigue presente la discriminación en los despachos españoles, es un poco difícil de contestar por la gran diversidad de despachos que existen en nuestro país. Observo un gran cambio en las firmas grandes y medianas. No así en los pequeños despachos, generalmente con una visión más anticuada de las cosas”.

Por su parte, Juan José Hita Fernández afirmó que Augusta Abogados “es una organización muy inclusiva y abierta respecto a las distintas orientaciones sexuales o de género. Intentamos normalizar aspectos que en muchas ocasiones forman parte de la vida privada y creo que lo hemos conseguido. Me gusta observar cómo nuestros abogados (a) pueden comentar abiertamente y de forma distendida algunos aspectos relacionados con su orientación sexual sin que se sientan incomodos. Creo que es la mejor señal de la salud del despacho en esta materia”.

También dijo que “si hablamos de discriminación por razón de sexo, los datos siguen indicando que existe una cierta discriminación en la carrera profesional entre hombres y mujeres. No creo que se proyecte sobre las condiciones económicas (que en Augusta no presentan diferencias), sino más bien con aspectos relacionados con la carrera profesional. Tenemos todavía un gran desafío por delante. Nos gusta ver el entorno anglosajón que va más avanzado que el nuestro en estas materias”.

Finalmente, los abogados precisaron cuáles serán las grandes áreas donde se registrarán mayor volumen de trabajo y oportunidades de negocio al cierre de 2024. Para Jaime Fernández Cortés el despacho “está apostando muy seriamente por sectores emergentes con grandes dosis de innovación. Por poner un ejemplo, nuestra práctica de derecho aeronáutico está muy consolidada y llevamos ya varios años impulsando el área de derecho del espacio”. Juan José Hita Fernández también agregó que la gran apuesta la están haciendo por sectores como las plataformas digitales, el transporte (en sentido amplio) y “todo nuestro networking internacional van a ser los pilares de crecimiento en los próximos años. Estimamos que tendremos un avance en nuestras áreas de restructuring, innovación/derecho digital y nuevas tecnologías, TMT, fiscal corporativo, sectores regulados, litigación comercial compleja, entre otros”.


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