DLA Piper encerrou 2025, seu último ano completo sob a antiga estrutura de sociedade suíça e antes da entrada em vigor da nova estrutura societária, com um lucro por sócio (PEP) de US$ 4,14 milhões, um aumento de 19,6% em relação ao ano anterior. A receita global da firma atingiu US$ 4,6 bilhões, um aumento de 8,4% em relação a 2024. Com 4.800 advogados em seu quadro, DLA Piper optou por não criar um fundo de lucros único, priorizando, em vez disso, o alinhamento dos incentivos dos sócios, mantendo, ao mesmo tempo, a dinâmica econômica regional de cada mercado.
Os resultados abrangem o período de 1º de janeiro a 31 de dezembro de 2025, antes da entrada em vigor da nova estrutura corporativa da empresa em 1º de maio. Até então, a subsidiária britânica da DLA Piper divulgava seus resultados financeiros com base no ano fiscal de 1º de maio a 30 de abril; a partir de janeiro de 2027, a empresa passará a divulgar seus resultados com base no ano civil.
Nova estrutura corporativa
Em 27 de abril, os sócios de DLA Piper US LLP e de DLA Piper International LLP aprovaram, por ampla maioria, a substituição da sociedade DLA Piper Global Swiss por uma sociedade de responsabilidade limitada (LLP) global, que substituirá as entidades existentes nos EUA e internacionalmente. Ambas as entidades continuarão a operar sob a nova estrutura corporativa, com a direção estratégica fornecida por comitês executivos e de políticas globais.
Frank Ryan, presidente global e co-CEO da firma, observou que “a DLA Piper está em uma posição única para ajudar seus clientes a navegar em um ambiente marcado pela crescente complexidade de fazer negócios internacionalmente, com menos certeza comercial e regulatória e rápida disrupção tecnológica”. Ele acrescentou que “essa sinergia fortalece nossa capacidade de investir nos advogados, equipes e tecnologias que transformarão a concorrência nos principais mercados jurídicos”.
Por sua vez, Charles Severs, co-CEO global, afirmou que “o marco de hoje representa mais um passo em duas décadas de colaboração bem-sucedida entre nossas divisões nos EUA e internacionais”. Severs também enfatizou que “a DLA Piper já assessora clientes em algumas das questões locais e internacionais mais complexas do mercado, mas nossa ambição é oferecer toda a força de nossa plataforma” e que “esta iniciativa reflete nossa confiança compartilhada de que a DLA Piper pode ganhar participação de mercado quando a firma opera com uma abordagem e coordenação global unificada”.
A nova equipe de gestão conta ainda com John Gilluly e Loren Brown como vice-presidentes, Sandra Wallace e Rick Chesley como sócios-gerentes globais e Benjamin Parameswaran como diretor-gerente de clientes internacionais.
Novas contratações e promoções
Ao longo do ano, a firma contratou 72 novos sócios, incluindo Chris Field, co-chefe da área de private equity em Dechert, que ingressou em Londres. Em abril, DLA Piper também promoveu 65 novos sócios, sendo que as equipes de direito societário e financeiro foram as mais representadas. A firma também contratou David Cameron, ex-primeiro-ministro do Reino Unido, como consultor para assessorar em questões de risco geopolítico.
Temporada de resultados no setor jurídico
DLA Piper junta-se, assim, a outras firmas que apresentaram recentemente seus resultados anuais. Bird & Bird encerrou o ano fiscal de 2025/26 com um volume de negócios de 702 milhões de euros (+4%), embora seu lucro por sócio tenha caído 1,5%, para 819 mil euros. Fieldfisher reportou um volume de negócios de 398 milhões de libras (+4%), com um lucro por sócio de 975 mil libras, 3% inferior ao do ano anterior. Em contrapartida, A&O Shearman manteve, dois anos após a fusão, uma receita praticamente estável em US$ 3,7 bilhões, mas aumentou seu lucro por sócio em 12%, para US$ 2,9 milhões, impulsionado por uma reorientação para projetos mais complexos e margens mais elevadas.
