Por Heidi Maldonado
Cinco de las ocho firmas clasificadas en el nuevo ranking europeo de Chambers son españolas. Ambar se convierte en la gran protagonista de la edición con posiciones de máximo nivel en las tres categorías geográficas -global, europea y española-, mientras PwC Tax & Legal asciende al oro en el mercado doméstico y Ecija consolida por tercer año consecutivo su presencia en solitario en la categoría global de Legal Transformation Consulting.
El ranking europeo, la gran novedad
La novedad estructural de esta edición es la creación del ranking europeo, que por primera vez otorga una clasificación regional independiente a los proveedores de servicios legales alternativos. En esa categoría, Ambar y Lawyers for Projects obtienen la banda más alta, con Abroading, Andersen y KPMG Abogados en segunda posición. Que cinco de los ocho clasificados sean españoles no es un resultado menor: refleja que el segmento ALSP español ha alcanzado una madurez suficiente para competir con las estructuras equivalentes del resto del continente.
El mapa global
En el ranking global, con reconocimientos en 19 categorías, se clasifican Ambar, Lawyers for Projects, Abroading, Andersen, Deloitte Legal, Ecija y KPMG Abogados. En la categoría individual de consultoría para la transformación del sector legal, el máximo reconocimiento recae en Eugenia Navarro -de la consultora Lois- y Paul Handal, de Deloitte Legal.
Movimientos en el ranking español
El movimiento más relevante en el ranking español es el ascenso de PwC Tax & Legal a la banda de oro, donde se incorpora junto a Abroading, Afiens, Ambar y Legal Army. Andersen y Lois entran por primera vez en segunda posición. Francisco González Fernández-Mellado, socio responsable de NewLaw en PwC Tax & Legal, lo interpreta como “la prueba de que el mercado valora nuestra apuesta estratégica por la innovación y por desarrollar unos servicios jurídicos y fiscales diferentes que combinen nuestras capacidades tradicionales con el efecto multiplicador y transformador de la tecnología”. En banda 2 del ranking español se incorporan, además, Laia Moncosí y Raquel Arenas, de Lawyers for Projects; Teresa Forcada, de FYR Legal; y Noemí Brito, de KPMG Abogados, que se suman a David Rodríguez -FYR Legal- y Santiago Torrejón -Ayerta Legal-, ya reconocidos en la edición anterior.
Los individuales
En el apartado individual del ranking español, Manuel Deó y Rosa Espín, cofundadores de Ambar, mantienen el máximo reconocimiento, al que se suma Irma Cebrián, de Abroading. Natalia Martos, CEO de Legal Army, es incluida en banda 1 en la categoría Individual – NewLaw, un reconocimiento que Chambers sustenta en entrevistas con clientes y en criterios como capacidad técnica, servicio y relación calidad-valor. “Este reconocimiento tiene un valor que va más allá de lo simbólico -señala Martos-. Supone una señal de que una forma distinta de ejercer el derecho, más cercana al negocio, más conectada con la tecnología y más enfocada en aportar soluciones prácticas, está siendo observada y valorada por el mercado. El asesoramiento jurídico debe ser excelente desde lo técnico, claro en lo estratégico y útil en lo operativo”.
Legal Army acumula también banda 1 en la categoría de Alternative Legal Service Providers en España, con perfil centrado en derecho digital, privacidad, ciberseguridad y contratación tecnológica.
Ecija, tres años consecutivos en solitario
Ecija consolida una posición singular: es la única firma española clasificada en la guía global en la categoría de Legal Transformation Consulting, y lo hace por tercer año consecutivo en banda 1. Chambers describe a la firma como referente en el uso de tecnología avanzada e inteligencia artificial aplicada al derecho, y destaca a Alejandro Touriño, socio director, como figura clave de la práctica por su combinación de visión jurídica y tecnológica con un enfoque práctico y estratégico.
Una posición consolidada
El conjunto de los resultados describe un mercado ALSP español que ha dejado de ser periférico dentro del ecosistema europeo. La concentración de primeras posiciones en firmas locales -frente a estructuras globales o anglosajonas que dominan rankings equivalentes en otros mercados- apunta a que la especialización y los modelos de talento en red desarrollados en España durante los últimos años tienen ahora un referente externo que los valida.
Para Guillermo Ranilla, director de desarrollo de negocio de FYR Legal, “este reconocimiento tiene un significado que trasciende el orgullo de aparecer en un ranking de referencia. Supone una confirmación de la evolución y madurez de un modelo de prestación de servicios jurídicos que exige especialización, innovación y una mejora continua”.
Por su parte, Deó y Espín, desde Ambar, sitúan el resultado en una perspectiva más estructural: “Chambers reconoce hoy una realidad que llevamos años construyendo. Ambar no es una alternativa al modelo tradicional; es la infraestructura sobre la que se desarrollará la próxima generación de carreras legales”.
Silvia Perea, de Andersen, añade una lectura sobre el ritmo del cambio: “Alcanzar este reconocimiento en menos de un año desde el inicio de la práctica NewLaw de Andersen demuestra la velocidad con la que está evolucionando el mercado jurídico y la necesidad de soluciones más flexibles, tecnológicas y orientadas a negocio”.
El mercado que explica los resultados
Los rankings de esta edición no se entienden sin el contexto en el que operan las firmas clasificadas. El mercado jurídico español atraviesa una transformación impulsada por la confluencia de varios factores simultáneos: la aceleración regulatoria europea -con la Ley de IA, NIS2, DORA y la Directiva CSRD como vectores principales-, la adopción creciente de inteligencia artificial en operaciones legales, la internacionalización de las empresas españolas y un cambio profundo en las expectativas de los profesionales del derecho.
El efecto más visible de esa transformación es la desvinculación progresiva del talento jurídico de las estructuras tradicionales. Durante décadas, el acceso a asesoría de alto nivel estuvo ligado a los grandes despachos. Hoy, abogados con amplia experiencia optan por modelos más flexibles que les permitan centrarse en su especialización y operar de forma transversal entre jurisdicciones. Los clientes, en paralelo, se han vuelto más selectivos: ya no priorizan únicamente el tamaño o la marca de la organización, sino la capacidad de respuesta, el conocimiento sectorial y la proximidad a la operativa del negocio.
La inteligencia artificial está acelerando ese desplazamiento. A medida que el trabajo rutinario se automatiza, el valor de los profesionales del derecho se concentra en áreas que la tecnología no replica con facilidad: el juicio estratégico, la negociación, la gestión de partes interesadas y la evaluación de riesgos en entornos regulatorios complejos. Los departamentos jurídicos corporativos buscan cada vez más abogados capaces de actuar como socios comerciales de confianza, no como especialistas técnicos aislados.
El resultado es un modelo de prestación de servicios que combina equipos internos, despachos tradicionales y proveedores alternativos en estructuras híbridas. Las organizaciones mejor posicionadas no son necesariamente las más grandes, sino las que logran identificar el conocimiento especializado dondequiera que se encuentre y movilizarlo en el momento preciso. Los rankings Chambers NewLaw 2026 documentan, entre otras cosas, qué firmas españolas han construido esa capacidad con suficiente solidez como para ser reconocidas a escala continental.
